60为什么你说话没有人听 - 打造你的职场影响力

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职场里,为什么有的人说话我们愿意听,有的人的email我们愿意回,有的人提出的建议并不完美,但大家都愿意去试一试。

这,就是个人的影响力。一旦掌握了影响力的技巧,你会发现,有些人的影响力还会越来越大。不在领导岗位的我们呢,也能有培养领导力方法吗?

作为i人,很难在工作会上开口发言,担心口音,担心说错,怎么改变?自己好像就是越来越透明,越透明就越被边缘化,已经在这种循环里该怎么打破?

我不怕累也不怕干活,但我不想永远做透明人,被人攫取劳动成果。越往上走,越看重的是软技能。哪些软技能重要,我又该怎么培养呢?

She Rewires Digital本期节目荣幸邀请到资深职场高手Vivian来开诚布公的谈谈,在职场里,隐形领导力应该怎么培养,又如何应用在我们的日常工作及生活中。又是怎样俘获一众大厂程序员和在校学生一起创业carpool APP Ride2gether的。

【时间轴】

1:11 嘉宾介绍 

3:01 什么是非职权影响力 

5:27 管理与领导力的区别 

13:46 情绪控制与有效表达是关键 

15:40 与团队中有影响力的人成为朋友 

16:41 熟悉团队成员的工作习惯

23:51 发掘团队成员的闪光点 

30:31 尊重对方是影响力有效发挥的前提 

33:04 作为团队成员的必备功课有哪些 

38:31 项目工作中作为团队成员如何应对各类挑战 

45:46 修炼提升影响力的能力 

49:43 哪些人或事能帮助提升影响力 

54:27 技术岗如何走向管理 

59:51 用行为展现领导力与晋升意向 

1:10:32 从过往经历和未来规划与领导打开话题

【主持&策划】

Qiaofu

【后期】

ZZ

【音乐】

Fortune Flow by KirillLuzin

【关于我们】

She Rewires Digital 通过组织每月两次的线上知识分享活动,以促进不同行业、不同资历、不同地域之间的知识交流与社群建设为使命,欢迎来自全球STEAM领域各行业的女性分享她们的项目、经验、知识和观点。

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切尔卡斯基《杰出的钢琴作品》
切尔卡斯基《杰出的钢琴作品》
这套10CD合辑是钢琴家切尔卡斯基1951-1963年的演奏录音精选,CD10是一张1923-1935年的历史录音。其中钢琴独奏部分包括:李斯特、肖邦、穆索尔斯基、斯特拉文斯基、巴伯、舒曼、门德尔松、勃拉姆斯、莫扎特等的作品;协奏曲包括:李斯特、柴科夫斯基、普罗科菲耶夫、肖斯塔科维奇、格里格、舒曼的作品;还有一部拉赫玛尼诺夫的大提琴奏鸣曲。 舒拉·切尔卡斯基(Shura Cherkassky,1911年10月7日-1995年12月27日)俄裔美国钢琴家。切尔卡斯基出生于乌克兰敖德萨,俄国革命时全家移居美国,曾师从约瑟夫·霍夫曼,还差点成了拉赫玛尼诺夫的学生。据说他在练习钢琴时经常用“半速”去演奏,力求精准的控制键盘和弹出绝妙的音色,这也是他的演奏一直很慢的缘故。切尔卡斯基后来在英国逝世。他的经历和另一位同样出生于乌克兰的超级大师霍洛维兹惊人的类似。这不能不让我们发出一些感叹。东欧,只有东欧,才能诞生这样伟大的钢琴家,尤其是演奏同样来自东欧的钢琴作品时。 切尔卡斯基的录音终归不多,我们还不能很全面地去做一些比较。切尔卡斯基演奏的肖邦是十分有特色的,这已经被很多人表示认可。尤其是夜曲、玛祖卡和奏鸣曲,触键很透彻,层次非常明晰,有一种冰清玉洁的诗意在里面。他演奏的《第三钢琴奏鸣曲》第一乐章很好的体现了这点。这是一个极端浪漫的乐章,需要在钢琴的分句和推进上非常注意,其次就是对音色的处理,需要仔细推敲,才能把肖邦那种羞涩的恋情般的感觉完美地展现出来。夜曲他演的好慢,甚至比阿劳的还要慢些。同样,速度一慢,那些诗意的东西就很容易地展示出来了,这在所有的作品都有类似的机理。 切尔卡斯基以演奏浪漫派作曲家的作品为主,被认为是拉赫玛尼诺夫、戈多夫斯基、列文涅、霍夫曼、霍洛维兹所代表的浪漫钢琴演奏传统的最后一人。他的演奏既有高超的技巧和多变的音色层次,又有丰富的想象力。切尔卡斯基1923年12岁时即开始录制唱片,直到1995年逝世以前,其中柴科夫斯基、拉赫玛尼诺夫、普罗科菲耶夫等人的作品,甚得好评。
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