21.芒克对话：美国可以向中国学习什么？

课程详情 “情报精英”变身“国家公仆”，“生存主义者”挑战“局外人”思维，“历史的学生”玩转“自由市场经济”，带你走近六重身份下的铁血硬汉！ 六次当选俄罗斯年度人物，两度登顶《福布斯》杂志全球最具影响力人物排行榜，十多年来领导着世界国土面积最大、自然资源丰富的第二大核武器国家… … 弗拉基米尔·普京是俄罗斯人心目中的“彼得大帝”、万民倾倒的政治偶像、冷酷强悍的铁血总统，也是无所不能的全能天才。 他行事雷厉风行，令出如山，在政坛的影响力超群，超凡的自信与独特的个人魅力更是掀起了个人崇拜主义热潮。 普京究竟是谁？为何这个冷峻的政治强人总是收到西方不绝如缕的批评声？他究竟是一个专制主义者、自由主义者，还是保守主义者？在东方与西方之间，他如何平衡取舍？他又将把俄罗斯带向何方？... ... 这不只是一本智慧大全，更是一本典藏之书。

超级记忆 记忆和遗忘是紧密联系的，艾宾浩斯遗忘曲线，学习新知识之后，大脑会慢慢遗忘学过的东西，最初遗忘速度很快，以后逐渐缓慢。 所以，想要提高记忆力，就要做到及时复习新知识。  不可否认，具有天赋的人记忆力确实会比普通人强，但经过对百位“世界记忆大师”的研究，人脑完全可以凭借后天的训练，达到超强记忆力。 1、超级联想法 小时候，我们对新鲜事物总是充满好奇，虽然不会写字，不认得字，但依然能通过想象的画面，记住很多东西。 比如，提到妈妈，脑海中就会出现一个给自己喂饭的女人，那就是妈妈。 随着年龄的增长，我们的想象力渐渐丢失了，但通过练习，不仅能提高你的记忆力，还能让大脑重新鲜活起来。  这一串无规则的数字，30秒内你能记下来吗？ 141592357964 深呼吸，跟着节奏一块儿来想象，找找童趣！ 哗啦啦一把钥匙插在头上，开启智慧之门。钥匙的谐音，是数字14； 迎面飞来一只鹦鹉，栽进了眼睛，痛死了！鹦鹉的谐音，是数字15； 鼻子上顶着一只旋转的球儿，都快磨破皮了。球儿的谐音，是92； 一只山里的老虎向你冲过来，结果你和山虎嘴对嘴了。山虎的谐音，是35。 别人长胸毛，而你胸前是一片气球，一拥抱就炸掉了。气球的谐音，是79； 肚子疼，在肚脐里拧进去一个螺丝，就好了。螺丝的谐音，是64。 好，闭上眼睛从头开始想象，钥匙开脑=14，鹦鹉扎眼=15，球儿旋转=92，山虎亲吻=35，气球拥抱爆炸=79，螺丝拧进肚子=64。 14、15、92、35、79、64，按顺序记住了吧？  看来我们的想象力还有得救！ 2、绘图记忆法 有人说我最不会画画了，完全没关系，学习了这个方法后，不仅能提高记忆力，还能提高你的绘画能力。 这里不要求你画的多么形象逼真，神似即可。利用谐音或同音字等，将抽象的事物具体化，其乐无穷。 3、数字记忆法 这个方法很好理解，就是将数字转换成编码后再进行联想速记。 这个方法在记忆电话号码等数字型的问题时很有效。 这三种方法是系统提升记忆力的基础方法，另外还有较为复杂的记忆宫殿法、思维导图法等等。 世界记忆大师就是通过这样的训练，而在这之前，他们和我们一样，仅仅是个普通人。

精进的成功哲学

所有的行业都值得 用短视频的方式重新做一遍

课程详情 TED演讲为什么能够风靡全球？为什么不超过18分钟的演讲，平均点击率却超过百万次，甚至超过2500万次？ 为什么连比尔·盖兹、史蒂芬·霍金、阿尔·戈尔这样的商界、学界与政界精英都竞相登上TED的舞台？TED演讲的秘密究竟是什么？ 首部全面解析TED演讲的实践力作！ 你也许永远没有机会真正地登上TED舞台，但你依然需要用激励他人的方式去传递自己的想法。 而且，TED演讲的理论和技巧同样适用于商务演讲和会议，甚至可以运用到任何一个公共演讲场合，无论是在学校，还是参加会议，甚至是婚礼和其他特殊场合。 这不只是一本智慧大全，更是一本典藏之书。

《职场规划指南》Summer-liu,教你了解职业规划。 Summer-liu,国家人力资源二级管理师。14年人力中高层全面管理经验，擅长企业人力资源管理、绩效考核、员工岗位培训及职业生涯规划、薪酬福利待遇、公司制度及团队建设、企业文化建设，具有丰富的管理经验；熟悉国家及地区劳动人事方面的法律法规。为大众提供身边现实案例，通过案例与大家分析职场和生活中遇到的问题并提供解决方案。

各项考试的面试不知道如何回答？看这里就对啦！

MBA必读，管理经典-《科学管理原理》导读（职业经理人之父泰勒呕心力作）

1、《学历提升》专科本科，不用考试 直接入学！学信网终身可查！！！ 中专证书直出，全国唯一网上可查中专毕业证！！！ 2、助理工程师、工程师、副高、高级工程师代评审 3、建造师、安全员代报名、继续教育 4、计算机软考、普通话、建协八大员、专业监理工程师 5、论文发表、专利申请、软著代办等 6、物业经理、计算机一级、二级、网教统考 7、一建、二建、注安、监理、造价、咨询、中会、初会课程培训 获取最新完整版视频课程：请私信

纵观全局，风险与机遇并存，危中有机、危可转机。站在历史的十字路口，企业唯有审时度势、因势而谋、应变图新，方能在危机中育先机、于变局中开新局。作为连接企业内外部的枢纽，采购管理在向不确定性要确定性、向风险要收益中大有可为。“工欲善其事，必先利其器。”知易行难，对标新形势新要求，创新理念、优化流程、升级技术、夯实基础，打造新时代采购管理的利器，势在必行且当务之急。 本书正是基于这一时代命题应运而生。作者从理论到实践，从宏观到微观，纵论采购与供应链管理的前沿议题，为读者思考和实践采购创新提供了系统框架和路线图。