尹义法:企业运营与项目管理100问
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尹义法:企业运营与项目管理100问

主播:尹义法
如果您在实施项目管理过程中感到困惑或遇到了疑难问题,您可以在评论中提出来或者直接咨询老师,老师将会对问题进行回答,并将回答的语音分享到本专栏中来。本节目将是一个长期持续更新的专栏,希望以尹老师的经验能帮到您。
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出为师传道授业解惑,归为士躬耕读书遇见
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尹义法:产品开发APQP与项目管理
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APQP是美国汽车工业联盟AIAG 统一制定的汽车行业产品开发管理工具,属于IATF16949质量管理体系的一部分。规范的名称为“产品质量先期策划”(或者产品质量先期策划和控制计划),是为供应链企业提供统一结构化的产品开发方法,以保障产品交付及质量。目标是促进与所涉及每一个人的联系,以确保所要求的步骤按时完成。有效的产品质量策划依赖于高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺。
尹义法|30种质量管理工具解析
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1.学习内容 ①学习了解主流问题解决工具及其差异点,EPS与其他问题解决工具的区别; ②学习与掌握EPS工具的流程与初步步骤; ③学习与掌握运用EPS方法的团队组建及团队运行; ④学习与了解EPS工具应用过程的30种核心质量工具的选择与应用; ⑤练习与掌握使用EPS模板进行问题解决。 2.培训收益 ①系统认识问题解决工具及期适用场景,如何选择适用的问题解决工具; ② 掌握有效解决问题EPS流程与运作方法,能够按照流程方法去解决问题; ③ 学习掌握多种质量工具组合应用,有效支持系统化解决问题; ④形成问题解决的思维与习惯。 3.课程特色 专业性:授课老师有近15年中国主流汽车整车企业产品开发项目管理实践经验,有多年主机厂及供应链企业质量管理体系构建咨询项目经历; 针对性:课程以汽车行业为背景,讲授汽车行业案例,结合EPS工具的要求,能够让学员充分理解与融会贯通; 实用性:课程设备多个实操性的练习,并进行分组讨论,竞赛模式,将课堂实操练习与知识点高度结合,提升学习体验的同时增加知识掌握程度。
项目管理PMP认证精讲
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本课程是基于PMI《项目管理知识体系指南PMBOK第6版》的重难点知识点讲解,共计62讲,既可以作为备考PMP认证学习使用,又是提升职能通用能力的课程。 尹义法老师是国家外专局授权PMP认证机构的讲师、是汽车行业项目管理领域的咨询培训专家,百度他的名字可以了解更多,直通老师微信37254983,添加时请注明身份。
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吴金志手把手教你做产品经理(精品课)
吴金志手把手教你做产品经理(精品课)
依托5000余付费学员学习反馈、历经7个月研发“理论+实践+点评”3环学习法,设计出本套课程“吴金志:手把手教你做产品经理(第3版)”。 本套课程从“量”和“质”上均进行了大幅度的提升和优化,更加符合“0基础小白”用户的口味,是你全面系统深入认识产品经理的绝佳方法。 同时,我们承诺: ①通过随时随地为你答疑、指导(请添加号 domainner 为好友) ②邀你加入专业的PM交流群,和数以百计的PM同行交流知识”。 ③本专辑前71集是系统课程、从72开始是加餐内容,预计会更新120集。 ⑤本专辑是知识分享也是在线教育,学以致用是目的哦。 本次课程包含“手把手带你做1个APP(鲲鲲APP)”的全流程,大家可以体验到产品经理真实工作的全部流程和在实际过程中每个环节可能遇到的问题以及应对办法,最真实的感受和亲自操作的过程。 学会游泳最关键的环节是:你要跳到水里,开始游。 学习PM知识亦如此,通过本次课程带你学习理论知识并真实地做一个APP。 懂和做,具有天壤之别;自己做出来的才是自己的本事。 本套课程有吴金志老师独自完成全部的录播,让你学习过程更容易,不用适应不同课节时不同讲师的风格。 学以致用,是我们不变的追求。 欢迎加老师 domainner 探讨交流哦
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