稻盛和夫先生经营企业管理理念学习分享

独立运营、自负盈亏、 有成本、有利润、有营业额、 拿自己所干，干自己所拿，把每个人的价值最大化。 让员工AA制投资，按照价值分红 每一个部门、岗位、基层、中层、高层、拿他所干，干他所拿，不再有吃白饭 真正进入到共享平台化 共享合作化、共享创业化、只有这样员工才会真正全力以赴。 股份改革是把双刃剑，必须把背后的原理规律打通，只有融会贯通才能够活学活用。 股份协议、分配方案、 内部约定、身股银股、 千万不要学某一种方法 必须根据股份原理规律、来制定方案 结合自己、公司、股东、员工、实际情况、 谁是优势、谁是劣势、制定股份协议、 宗旨：拿他所干、干他所拿、一切按照价值分配 原理规律才是核心命脉

富人与穷人的差别在哪里，在思维，高手和普通人的差别也在思维，大老板和员工的差别在哪，也是思维，思维不同，行动不同，所想达到的小目标也不同。要想获得不一样的成就，首页从改变一个思维开始，学习当下的有结果的人的思维。不断提升自己

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这个兴趣理论叫做霍兰德兴趣理论，它的开创者是美国明尼苏达大学的心理学博士约翰霍兰德。它在上世纪五十年代研究的这个理论，是当今世界进行学业规划的最重要也是使用最普遍的理论。霍兰德兴趣的理论，有时候也被称作是RIASEC的兴趣模型

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