反馈，逃避责任

查理·芒格提出人类存在天生的回馈心理倾向，表现为两种核心模式：攻击性回馈行为（以牙还牙）和善意回馈行为（以德报德）。前者常见于冲突场景，如驾驶员因他人挑衅产生对抗；后者则能化解敌意，例如战争中双方因细微善意促成停战。商业活动中，善意回馈行为结合利他主义可推动合作，但该倾向也可能被利用，如销售员通过小恩惠触发客户的回馈负罪感效应，使其让步于非理性决策。
西奥迪尼的回馈让步心理实验表明，先提出苛刻请求再让步，能显著提高他人接受后续合理请求的概率。类似逻辑在政治回馈倾向案例（如水门事件）中导致灾难性后果：因初始提议被否决后的让步，促使决策者默许更危险的行为。芒格强调，需警惕回馈心理倾向的非理性驱动，避免因负罪感或妥协引发极端后果。
另一误判源于权威盲从认知偏差，即盲目信奉权威而丧失判断力。芒格以钓鱼者服从错误指令、护士误解医嘱等案例，说明过度依赖权威可能导致重大失误。其根源包括对权威的畏惧和责任逃避心理倾向，即通过依附权威推卸决策责任。芒格与巴菲特通过权威挑战独立思考实现投资成功，例如巴菲特突破导师格雷厄姆的理论，创新评估企业价值的方法。
芒格建议，面对权威时应保持理性，将权威信息视为辅助工具而非绝对标准，同时主动承担决策责任。无论是投资还是生活，需避免责任逃避心理倾向，坚持权威挑战独立思考，拒绝盲从多数意见，以此降低风险并实现自主判断。