李海鹰:打造高绩效管理团队《一》

李海鹰:打造高绩效管理团队《一》

自古至今,所有成功者永远是少数,只有不正常的人才能够获得成功,这个世界上有一种通行法则叫做8020法则 让自己快速成功的秘诀: 第一结交优质人脉 第二和优秀的人在一起 让自己保持干净的圈子,正能量的圈子,精进的圈子,学习的圈子,因为人是环境的产物 孩子学习不好的核心本质就是: 因为身边的朋友学习都不好,如果天天跟学习第1名玩,学习再差也差不到哪里去,孩子如此我们难道不是吗? 经常和抱怨找借口的人在一起,一个人的锐气都会下降,此生变得平凡平庸
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海鹰中小企业运营与管理

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针对中小企业管理实战落地:定标准、定流程、做系统、有执行、有监督、有奖罚 相关课程有:《如何落地细胞股份制》《带团队的智慧 魅力提升》《中小企业获客规模化复制》《营销策略绝密引流》《女性成长必修课》
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李海鹰:打造高绩效管理团队《一》
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自古至今,所有成功者永远是少数,只有不正常的人才能够获得成功,这个世界上有一种通行法则叫做8020法则 让自己快速成功的秘诀: 第一结交优质人脉 第二和优秀的人在一起 让自己保持干净的圈子,正能量的圈子,精进的圈子,学习的圈子,因为人是环境的产物 孩子学习不好的核心本质就是: 因为身边的朋友学习都不好,如果天天跟学习第1名玩,学习再差也差不到哪里去,孩子如此我们难道不是吗? 经常和抱怨找借口的人在一起,一个人的锐气都会下降,此生变得平凡平庸
李海鹰:中小企业轻松管理《终极运营六》
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内求卓越,外求毁灭 向内求:成为卓越 向外求:沉沦苦海 想得到什么就付出相应的代价 老板内在建立了信仰,做事就有力量,因为相信人在做,天在看。 一定要懂得以身作则,身教大于言教。 为什么你的孩子不听话,很简单,因为你都做不到,要求孩子做到,孩子凭什么服你? 依赖是最大的摧残,断依赖则心生强大 一个人真正的觉醒就是经济独立、精神独立,自己能够和自己很好的相处。 真正的爱是彼此加持,而并不是彼此消耗。 经营企业到最后都是在做自我成长,自我迭代。 有信仰的老板做事淡定、从容、踏实,相信冥冥当中的力量。 成就员工,造福客户,是成就自己最好的方式。
李海鹰:中小企业合伙人模式
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合伙人时代老板的三大深思: 深思1、为什么我们老板用尽洪荒之力去经营企业,规模越来越大,老板越来越累? 深思2、为什么无数的老板用生命去赚钱,但赚钱却越来越难? 深思3、为什么培养了无数个人才,但身边无人可用? 企业盈利倍增的八大基础: 基础1、分配系统(满足员工对赚钱的需求) 基础2、晋升系统(满足员工对成长的需求) 基础3、目标系统(满足员工对价值的需求) 基础4、营销系统(满足企业对业绩的追求) 基础5、流程系统(满足企业对效率的追求) 基础6、绩效系统(满足企业对盈利的追求) 基础7、文化系统(满足员工对精神的追求) 基础8、平台战略(满足员工对创业的追求) 合伙人时代老板只需做三件事: 1、找项目,搭平台 2、组建全维度合伙人团队 3、透过合伙人模式不断分钱 小老板在做制度 大老板在做系统
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新生代员工管理秘诀
新生代员工管理秘诀
随着90、95甚至00后涌入职场,这些职场年轻人的种种“不靠谱”行径,在网上引发了广泛且持续的热议。他们张扬个性、重视个人意愿,敢于对管理者说“不”,这与以往职场人的表现截然不同。面对这些充满个性的新生代员工,过往的管理经验统统失效,管理者们也束手无策。那么问题来了,现在的年轻人,到底怎么管? 不可否认,新生代员工个性鲜明,创造力极强,深受多种文化熏陶,可塑性极强,这给传统管理模式带来极大的挑战。而当两者相“撞”时,频繁的离职与跳槽是新生代员工给予的惯常反应。我们应该尊重新生代员工的差异性,要学会引导,使其成为企业的新动力。 新生代员工的管理成为团队管理的重要课题,是由新生代员工所代表的文明传承模式的本质所决定的。虽然新生代与前辈们的代沟不断地扩大,看起来似乎不可逾越,双方的冲突也更为激烈,演变为令管理者措手不及的管理难题,甚至出现听闻90后、95后甚至00后色变的局面……但即使这鸿沟再宽阔,新生代员工管理也是有章可循的。 本专辑内容节选自林本冬老师书籍《带团队-新生代员工管理秘诀》部分内容,林本冬老师依托国内外管理学经典,三年来遍访100家名企,深入200多家中小微企业调研,并与新生代员工促膝长谈,终于总结出简单易学,切实有效的管理方法,并集结成书籍《带团队-新生代员工管理秘诀》。本书包含近100个企业管理的真实案例,为你提前规避管理“雷区”;华为、腾讯、星巴克等世界名企一线管理经验首度公开,给你一线管理者的新生代员工带队经验;还原真实工作场景,在具体环境中解决具体问题,不空讲理论,直接给你解决问题的方法。 本专辑借鉴和吸收了现代知名企业中许多领先的管理实战经验,同时结合先进的心理学管理理念,从企业管理实际出发,结合大量鲜活案例从不同方面将90后、95后、00后新生代员工管理实际操作方法作了简单实用的精辟分享。期待本专辑能为企业老板、各级管理者、精英人员带来实实在在的帮助。更多精彩+V:linbendong99。
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