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在现有的经济环境下，决定员工的留存对于企业发展存在重要的影响意义，好的员工关系能对企业产生正向积极的导向，有利于提高其工作的积极性和职业的忠诚度，产生长久服务公司的意愿，所以人力资源成为了超越资金、技术、销售、信息的第一大资源。所以围绕人力资源是尤为重要的一块内容。
员工关系管理说实在是一个涉及面较广且专业技术要求全面的模块内容，六大模块中如果对于招聘可以对应猎头，培训对应培训企业，战略、绩效、薪酬挂钩咨询公司的话，员工关系可能只剩下法律事务和精神激励（心理因素）或者与员工沟通企业环境建设这样相关的内容。
那么HR应该如何做好员工关系呢？给我5分钟，千人团队人力资源总监手把手教你做好员工关系和企业文化！
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Jello邵帅
23岁开始创业，10年人力资源工作经验，3年管理经验。
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招聘难是大部分HR在招聘面试工作中常遇到的一个问题，在面对这一问题的时候，很多HR往往会出现不知道从何入手，怎么着手解决的现象。
可以说，在工作中，很多HR都是每天在忙忙碌碌中度过，但是其招聘面试效果却不尽人意，搞得自己身心疲惫，时间长了，就容易出现职业疲倦的现象，这样，就考虑是否需要更换工作。
那么企业如何才能招聘合适的人才呢？给我5分钟，百万级猎头顾问教你提升招聘技巧！
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