
李江涛管理频道
关注企业全方位改造,着力于全面提高企业的竞争力研究,将复杂系统的理论应用到组织成长领域提出了财富成长、智慧成长、心灵成长新观点:财富成长主要是解决企业的发展和盈利的问题,智慧成长主要是关注如何整合资源和做事情的问题,心灵成长主要是关注个人的幸福和心灵完善。
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273期




△ 第一个问题:重制度,轻文化
文化和制度在提升组织执行力和团队执行力的时候缺一不可。
△ 第二个问题:重物轻人
很多公司之所以执行力不够强的原因就是很重视这些机器设备,而忽略了人的价值。
△ 第三个问题:重利,轻义
因为中国人的人性,中国人除了有利,还要有义,所谓义就是道义仁义。
△ 第四个问题:重有形,轻无形
我们这些硬件叫做有形。文化、团队的工作氛围,心情好不好,幸福指数高不高,这些都是无形的东西。



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