试听3.十八年上课心得悟道双赢人生

我们经常遇到有市场资源的朋友不知道怎么合伙！ 一、首先对方能带来多少业绩？ 二、超额完成是否有超额激励？ 三、业绩保底和股权封顶设计？ 四、企业如何估值？如何换股？ …………………………………… 这一次，高小宝为大家深入讲解如何业绩置换股权！我会把每一个具体的问题以风趣、幽默的例子讲出来，是您更快的吸收学习，帮助你提升股权合伙思维，告别单打独斗。

带你深入最年轻的世界五百强科技公司，洞悉移动互联网时代的创富密码。 【内容介绍】 从一碗小米粥开始，41岁的雷军站在了风口上，开始了“小米加步枪”的创业之旅。从2010年创办至2020年，十年时间，小米公司成了世界上最年轻的500强企业。是什么支撑小米高速增长，成为企业界传奇？ 小米的商业内核是什么？小米模式的风险和未来机遇在哪里…… 读者不仅能从书中得到以上问题的解答，还可以从小米走过的不凡之路中领略小米人的创业梦想和奋斗拼搏的精神。本书系统全面地讲述了小米在雷军的带领下的创业经过和发展历程，探讨了小米公司如何不断调整战略目标、企业文化、管理模式来适应外部大环境的变化，从而走向更广阔的世界舞台的发展之路。 【作者介绍】 陈润： 新生代企业史作家，企业文化研究专家，润商创办人、总裁。曾担任中央电视台证券资讯频道特约评论员，原中央人民广播电台《经济之声》栏目特约评论员。主要作品有：“全球商业史系列” （四卷）《招商金融20年：分析产生影响，协同创造价值〉〉《卓尔的故事：中国民营企业发展与转型样本》《生活可以更美的：何享健的美的人生》等，《雷军传：站在风口上》已有中文简体、繁体及日、韩、阿拉伯语、越南语等6种版本。他所创办的润商，专注于企业文化建设及商业影响力传播、咨询服务，为招商局、华润、美的、戴尔中国、卓尔、用友等数十家知名企业提供企业史定制服务。 唐新： 新锐财经作家，润商签约作家，专注于企业史、商业文化、品牌体系、公司治理研究。著有《华为逻辑》《UBER:共享改变世界》《我的人生哲学：褚时健给年轻人的12堂哲学课》等。 【主播介绍】 韩熙达，润商学院首席朗读官。毕业于中国传媒大学播音与主持艺术学院，曾为多部纪录片、影视作品配音。

亚洲顶级谈判专家刘必荣教授，将通过《超实用生活谈判术》，为你深入剖析中日美三国人的说话与行为方式，让你以更立体的视角，看透中国社会的底层运作模式；从我们自身的语境出发，教你解决杀价、恋爱、调解冲突、与领导相处等问题的方法，更教你看懂说话与处世的底层逻辑，让你感受谈判是如何影响并改变你的生活！

管理好难？是你方法不对！ 主播简介 劳建民：国内首批职业培训师，逾18年一线企业管理与培训资历，EXPO2010上海世博会特邀培训师；先后培训过包括强生、可口可乐、惠普、东航、万达等1000多家中外企业，累计学员达十数万人；丰富的跨行业培训经验，涵盖医药、电子、制造、金融、家电、化妆品和视频等，涉及众多民企、国企、外企及合资企业。 课程大纲 第一章 什么是教练式管理？ 课程1 管理的定义与责任 课程2 你真的是在管理吗？管理者的角色认知 第二章你真的了解你的团队员工吗？ 课程3 做好教练管理，你必须要了解的员工发展4个阶段 第三章管理不是一招鲜吃遍天，管理模式也需要随时切换 课程4 不是员工不好管，而是你用错了管理方式 第四章教练型上司的3大转变 课程5 教练同人生，是长跑而不是短跑 第五章教练式管理四部曲 课程6 没有人想在你面前证明自己是错的，你会倾听的艺术吗？ 课程7 你的问题问对点了吗？ 课程8 通过问题答案，如何有效分析？ 课程9 回应的出发点：认同&批判 你将获得 有效提升管理能力 管理难题精准分析能力 高效团队协作方式

中国不缺解决单一问题的人，但是缺少系统解决问题的人。实际上做企业，我们很难通过一个单一领域的知识去解决所有问题，企业经营是一门系统工程，尤其是做为企业管理层，企业的经营者，你不仅需要具备发现问题的能力，判断问题的能力，更重要的是，你还要用对方法，知道什么样的问题，用什么系统工具去解决。或许听到这里，你会突然意识到，系统学习的重要性，但实际上绝大多数人，同时学习营销，策划，管理，财务，会非常吃力，主要一点在于知识量太大，概念和公式繁多。再加上厚厚的一摞书，这导致很多人都半途而废。而也正因为如此，我才下定决心，开设这门课程把四门知识合并在一起，实际上，我的初衷很简单，就是把MBA企业经营中，有用、实用的部分，讲给你听。为了保证朋友们听得懂，还能用的上。我们课程全篇采用案例化教学，方便大家记忆和理解，并且，我们把每个部分的知识点和概念，全部口语化，有助于大家的理解，为了大家能够快速的进入学习状态，并对课程内容有一个快速的认知，接下来，请大家先收听我的试听课，进入到学习的状态，这里我希望每一位管理者，经营者都应该掌握这些系统、知识、和技巧，通过学习，帮助你和你的公司走向成功。

《超级谈判策略》-价值百万的谈判智慧，是蒲实老师近10年实践精心创作，通过20条谈判技巧+8大谈判原则，教会如何在谈判桌前取胜，并让对方感觉赢得了这场谈判！

倾囊相授30年成功企业经营之道，现身说法名校博士女儿的家教秘籍，平衡企业经营与家庭幸福，双赢人生你值得拥有！收听或观看更多管理内容，请关注wx号：余世维频道，获取更多音频视频内容及线下课程！！ 主播简介 余世维：华人管理教育第一人；中国最受欢迎的实战型管理培训专家 课程大纲 在发展事业的道路上，你是否遇到过资金或经营方面难以为继？ 在事业和家庭的平衡上，你是否常常面临选择，需要舍弃一方来成全另一方？ 在这里，余世维老师将讲述自己30年的事业经营之道，给你提供一套深入洞察世事和事业管理的独特方法，助你寻找到成功的轨迹。 你将获得 1、企业经营的长青之道 2、家庭教育的真理秘籍 3、事业家庭双丰收法则 4、习得教育培训新思维

每个人都曾有过创业梦 一旦创业，无论企业大小，你就是老板 有的人激动之余马上付之行动， 但更多人，稳定情绪、冷静思索 最后按下自己那咕嘟冒泡的多巴胺，关灯睡觉 只有经历过的人才能明白 创业究竟难在哪儿？ 资金不足而中道崩殂，创业未半而花光预算？ 起步阶段两大坑，绊倒无数创业人！ 《商业访谈：企业家的20堂商业智慧》是聚商圈集团董事长王晓芳女士，与各行各业老板、专家、创始人、管理者等大佬进行的一次独家商业访谈，讲解不同行业的发展历程，未来新趋势，人才培养等商业智慧，帮你打开思维、开拓眼界，快速洞察适合自己的创业方向。

《DT 时代的绩效管理》这门课是基于 DT(数据技术)时代的变化而衍生的关于绩效管理的新理念和新体系。课程从时代特征出发分析，在如今的大数据时代下，从组织的根本出发去探究人的变化、组织的变化、价值链的变化，以及因为这些深层次变化导致的绩效管理的变化。从通俗的角度上来讲，不同的时代背景下，我们企业又该如何提升人力资源绩效管理的效率、效应？HR该如何来选择适合企业发展现状的绩效考核模型？

资深营销专家，创新商业操盘手 联纵智达咨询集团、有数酒业创始人 1988年毕业于复旦大学， 30多年中国市场一线实战经历， “影响中国营销进程的20位重要人物”之一， 近年来专注于企业转型和商业创新， 被誉为国内“个人新零售”第一导师， 曾为国内外500多家实体企业提供系统实效的咨询与实操培训服务 其个人创办的“有数酒”被评为“2019新商业模式金牛奖”和“2019新消费领军品牌”