从产品制胜到品牌制胜01

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独立运营、自负盈亏、 有成本、有利润、有营业额、 拿自己所干，干自己所拿，把每个人的价值最大化。 让员工AA制投资，按照价值分红 每一个部门、岗位、基层、中层、高层、拿他所干，干他所拿，不再有吃白饭 真正进入到共享平台化 共享合作化、共享创业化、只有这样员工才会真正全力以赴。 股份改革是把双刃剑，必须把背后的原理规律打通，只有融会贯通才能够活学活用。 股份协议、分配方案、 内部约定、身股银股、 千万不要学某一种方法 必须根据股份原理规律、来制定方案 结合自己、公司、股东、员工、实际情况、 谁是优势、谁是劣势、制定股份协议、 宗旨：拿他所干、干他所拿、一切按照价值分配 原理规律才是核心命脉

很多人开始创业大多都是为了让自己特别一点，至少是为了跟周边的聊天，可以吹牛的资本，直到有一丝成就后在某些时刻，觉得好像自己失去了什么而宁愿“放弃”再回归，而真实的情况是你已经在这条路上越走越远，责任让你无法轻松释怀，从此你配的上企业家。

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自古至今，所有成功者永远是少数，只有不正常的人才能够获得成功，这个世界上有一种通行法则叫做8020法则 让自己快速成功的秘诀： 第一结交优质人脉 第二和优秀的人在一起 让自己保持干净的圈子，正能量的圈子，精进的圈子，学习的圈子，因为人是环境的产物 孩子学习不好的核心本质就是： 因为身边的朋友学习都不好，如果天天跟学习第1名玩，学习再差也差不到哪里去，孩子如此我们难道不是吗？ 经常和抱怨找借口的人在一起，一个人的锐气都会下降，此生变得平凡平庸

发现一个现象，我们每天从互联网获取到了很多的碎片信息，可能有企业的收购，变革，比如阿里收购饿了么，百盛收购黄记煌等；可能是目前的热点事件，如西安奔驰车主事件；可能也是身边实实在在发生的事情，“不如你的人晋升了，你改怎么办？”和“领导发生分歧怎么办？”等等等等；但是这些事件的背后，是出于什么样的原因？又给了我们什么样的启示呢？

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