[第8集]组织之策——群体组合

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龙老师 是河北秦皇岛人，毕业于广州美术学院，现在和朋友一起创业做室内设计公司，几年来做了几千万的项目，创业非常成功。由于对自由的渴望，特别是空间、时间、心灵方面的自由。现在选择从事安利加耶格的事业，在耶格系统培养下，通过自己的刻苦努力，现在非常精通于社群营销、网络化运作、企业化运作，系统的运作模式、经营模式、复制模式、学习模式、团队建设等方面，并且在全国各地带出一批优秀的伙伴，励志此生要像耶格先生一样帮助成千上万个家庭实现家庭、生意、人际关系、健康、心里、精神全方面平衡。

企业家如何将管理思维与法律思维融合起来，涵盖公司治理、人力资源管理、企业并购，讨债追债以及国际化过程中的众多法律问题。

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一提起如何激励员工，很多经理人的第一想法不是给下属加薪就是给下属晋升，但不少经理人特别是中层经理人是没有给下属加薪、晋升的权力的。那么如何低成本地、高效地激励到员工呢，连云尧老师用自己的实战经验总结出不少行之有效的激励方法。

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当今这个移动互联网高速发展的时代，日新月异的变化让我们目不暇接，每个人都有自己的自媒体，每个人都有自己的圈子。价值观和爱好相同的人聚在一起，交流，学习，成为主留的活动方式，这样的群体被成为社群

中国式项目管理提出要成为一名优秀的项目经理人，项目经理需要“懂人、懂业务、懂项目管理”，懂人是最高层次的要求，对应的就是“领导力”层级的课程，懂业务是基于业务运作的实践经验，对应的就是“实践经验”层级课程；懂项目管理就是项目管理“基础知识”。这个理念与PMI的项目经理能力三角形基本如出一辙，而尹义法老师为中国式项目经理能力的成长提供了系列课程的解决方案。

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