[第7集]物流信息管理

分享抖音热门实操技巧

运维及云计算书籍、技术趋势、资讯分享及点评。

聊那些你不常听到的创业故事，公众号：互汇社微课

每天分享社会热点，积累公务员、事业单位申论面试素材。

2018年新大纲，助理会计师考试，初级会计实务音频复习资料。

当前，亚马逊已经成长为北美、欧洲、日本等多个国家和地区排名第一的网上购物平台，期流量不容小觑。作为北美最大的电商平台，多年来，亚马逊平台总销售额持续保持年均20%以上的增长，其高速的增长让平台上众多买家看到了宏大的发展愿景。

兑吧-运营直升机主办的NOMS全国运营峰会共邀请了来自阿里巴巴、腾讯、滴滴出行、乐视、墨迹天气、暴走漫画、唱吧、二更等企业的50位知名公司，围绕“First Bump”主题，探讨运营行业最前沿的实践、思考和判断，畅谈互联网下半场运营的新机遇和挑战。

十点读书林少领衔10位新媒体大咖，重磅打造自媒体时代6大招式，新媒体必修20课！ 10位新媒体大咖实战分享 6大新媒体领域全方位赋能 20讲实战小课深度剖析

"VUCA时代已经来临，客户的需求变得越来越多样化、个性化，企业要么选择退出市场，要么适应这种新的需求特点。由于行业还没有完全洗牌，使得规模较大的企业暂时还能存活下来，但代价和风险是巨大的。因为供应链管理模式没有升级，只能多备库存来应对多样化、交期短的需求。高位运行的库存水平，使得企业资金成本和经营风险很大，虽然账面上还能勉强盈利，但老板个个都心惊胆战，纷纷犹豫是否退出市场。有远见、有实力的企业认识到问题所在，会致力于升级转型，如引入外部咨询机构完善管理体系、导入较先进的信息系统等，让企业变得更加敏捷，能够以较小的成本应对新的市场需求。这种敏捷化转型很痛苦，但这是在行业里生存下去的*办法，否则只有等着被市场淘汰。     敏捷式供应并没有大家想象中那么“高大上”，它还是以精益生产和供应链管理为基础，加入了敏捷式运作的时代新要求，使企业能够更好地适应多样化、个性化的市场需求。很多企业其实也在努力适应新的局面，只不过在惯性思维和短期利益面前，很难坚定地走下去。希望通过本书的观点和案例分享，能够坚定企业敏捷转型的决心，以全新的姿态拥抱市场新变化。零牌顾问机构一直在践行“智力兴企、产业报国”的使命，与致力于提升自身竞争力的企业共勉前行！"