3. 35 岁现象解构:年龄歧视背后的资本逻辑链

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破局重生:失业浪潮下的命运逆袭指南
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在时代的洪流中,我们每个人都是奋力前行的船只,时而顺风顺水,时而遭遇惊涛骇浪。而失业,无疑是众多惊涛骇浪中最为凶猛的一股,它如同一记重锤,狠狠地敲击着我们的生活,让我们陷入迷茫、焦虑和恐惧之中。然而,失业真的就意味着失败和绝望吗?答案显然是否定的。《破局重生:失业浪潮下的命运逆袭指南》这本书,就为我们打开了一扇全新的窗户,让我们看到了在失业的阴影下,依然存在着无限的可能和希望。
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节目详情

# 35岁职场危机现象

# 职场年龄歧视问题

# 资本逐利性逻辑链

# 中年职业危机挑战

# 企业人力成本控制

# 技能老化应对策略

# 职业重生发展路径

# 反年龄歧视政策法规

# 中年职业转型机遇

# 企业人才战略调整

35岁职场危机现象普遍存在于互联网、金融等高竞争行业,其本质是资本逐利性逻辑链驱动的结果。企业为控制人力成本,倾向于选择薪资更低、适应力更强的年轻员工,导致35岁以上员工面临中年职业危机挑战。资本对短期利益的追求进一步加剧技能老化问题,企业人才战略调整中更注重年轻化储备,压缩了中年群体的晋升空间。
35岁以上员工并非缺乏竞争力,其经验优势、行业资源及稳定性成为企业长期发展的潜在价值。破解职场年龄歧视问题需多方协同:个人需通过技能老化应对策略实现职业重生发展路径,例如参与职业培训与拓展人脉;企业应优化人才战略调整,设立资深岗位并建立多元化培养机制;政府需完善反年龄歧视政策法规,推动职业转型机遇,保障公平就业环境。
从资本逻辑链到个体行动,35岁现象的解构需系统化破局。通过平衡企业人力成本控制与员工价值挖掘,结合政策法规支持,中年职业转型机遇将重塑职场生态,最终推动社会人才资源的可持续配置。

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为什么别人投递简历邀约无数,而你投递简历杳无音讯? • 第一,简历本身问题。比如书写格式,排版样式,条理逻辑混乱,甚至出现错别字和语病等; • 第二,简历投递的目标不准确。职位JD没读透,盲目的投递,甚至海投; • 第三,你的学历、经历、级别和期望薪资超过该职位要求太多,换言之用不起你; • …… 身在职场,无论是职场新兵还是职场老将,很多人在求职的时候,提及薪资要求,都容易习惯性的说:我希望不低于X元,因为我的房租是多少钱、车贷是多少钱、吃饭交通手机费是多少钱.....总之每月的固定支出加起来就是X元,所以不能低于这个数。其实我想说,薪资体现的是你,是你这个人的价值,而不是那些生活成本。薪资要求看的是你能为这份工作创造多少价值,而不是你个人的成本。 而面试官会使用诸如:“STAR面试法则”,配合压力面试、案例面试、行为面试、角色扮演、情景模拟等等面试方法和手段与你过招,如果你能够提前了解这些招式,是不是就容易应对了?如果你能够提前做好功课,那不就成功一半了吗? 面试的时候,你需要注意: • 第一,打起精神,准备充分; • 第二,扬长避短,控制节奏; • 第三,谦虚谨慎,认真聆听; • …… 还有你觉得与面试官聊得很不错,但为何就是没有得到offer呢? 明确职业定位和职业规划。著名公关传媒大V、《职来职往》、《你好,面试官》人气嘉宾陈默;聚美优品高级副总裁河马哥刘惠璞在内的众多职场大咖鼎力推荐! 从简历到面试,从入职到升职,这是你不容错过的职场通关秘籍。 更多实用内容,面试宝典与你一一道来。
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摆摊吧!年轻人:当代青年摆地摊新手指南
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70 后「前浪」给想摆地摊的「后浪」们传授一些小本创业的致富实战技巧与经验,浓缩「南鼓地摊王」多年自营地摊、管理地摊的经验与心得,没有高大上的专业术语,从市场分析、成本控制、经营模式、实操经验、风险管理等六个方面入手,教你如何通过摆地摊将别人的钱赚到你兜里。 摆地摊门槛低、资金流动性强、回款快、弹性大,加上国家政策的扶持风口,让我们赶上了做副业、踏入零售行业的好时机。 而且,练摊儿是城市里消失了有些年头儿的行当,对于年轻人来说,肯定会是一个全新的人生体验。 摆摊真能赚钱,但前提是你要知道做低成本小生意中各个环节中的要点,钱是怎么从别人兜里赚到你兜里的,每个环节都要赋予「卖点」,有用户观。 如果你现在想的是我卖什么最赚钱?我要投入多少钱摆地摊?那么你可能走入了误区,这些问题并不是你首先要考虑的。在不提前考察市场、了解实际情况就下海行动,是无准备无计划的盲从。 俗话说:外行看热闹,内行看门道。在本专栏中,我将给你讲讲摆地摊的门道:如何进货、如何吼货、如何低成本投入获得高额回报、如何在竞争中脱颖而出、如何获得优质客户、有哪些需要规避的潜在风险等等。 这套课程浓缩了我多年来做副业:自营地摊、管理地摊的经验和心得。我将从市场分析、成本控制、经营模式、实操经验、风险管理等六个方面手把手教会你摆地摊,不赔钱,利用碎片时间合理有效的赚钱。
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敏捷式供应
敏捷式供应
"VUCA时代已经来临,客户的需求变得越来越多样化、个性化,企业要么选择退出市场,要么适应这种新的需求特点。由于行业还没有完全洗牌,使得规模较大的企业暂时还能存活下来,但代价和风险是巨大的。因为供应链管理模式没有升级,只能多备库存来应对多样化、交期短的需求。高位运行的库存水平,使得企业资金成本和经营风险很大,虽然账面上还能勉强盈利,但老板个个都心惊胆战,纷纷犹豫是否退出市场。有远见、有实力的企业认识到问题所在,会致力于升级转型,如引入外部咨询机构完善管理体系、导入较先进的信息系统等,让企业变得更加敏捷,能够以较小的成本应对新的市场需求。这种敏捷化转型很痛苦,但这是在行业里生存下去的*办法,否则只有等着被市场淘汰。     敏捷式供应并没有大家想象中那么“高大上”,它还是以精益生产和供应链管理为基础,加入了敏捷式运作的时代新要求,使企业能够更好地适应多样化、个性化的市场需求。很多企业其实也在努力适应新的局面,只不过在惯性思维和短期利益面前,很难坚定地走下去。希望通过本书的观点和案例分享,能够坚定企业敏捷转型的决心,以全新的姿态拥抱市场新变化。零牌顾问机构一直在践行“智力兴企、产业报国”的使命,与致力于提升自身竞争力的企业共勉前行!"
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