
创业心法,用最小的代价获取最大的成果
超过70%的创业者有不同程度的焦虑和抑郁,超过50%认为自己的焦虑和抑郁非常明显,将近5%在服用精神镇定类药物。
创业所面临的压力超出你的预期和承受能力。
本套课程,给正准备或者正在创业的梦想者,用商学+心理学的工具方法论来指导决策和行动,减少不合理的投入,降低焦虑感,冷静积极地思考问题,用最小的代价获得创业结果。
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20世纪50年代,日本战后面临经济重建,以盛田昭夫为代表的商业精英推动索尼品牌全球化之路。盛田昭夫坚持拒绝美国代理商贴牌代工订单,主张优先塑造索尼品牌形象,通过董事会决议权力博弈压制反对声音,依赖家族资本稳固决策权。1957年,索尼推出TR-63半导体收音机,凭借创新技术打开美国市场,为后续索尼美国分公司成立奠定基础。
盛田昭夫表面融入西方生活,但其家庭仍保持传统日本家庭制度,子女教育严格遵循等级制度。大儿子的回忆揭示其西化面具下的传统商人本质:对外扮演国际化形象,对内维持家长式权威。这一矛盾体现日本经济奇迹崛起过程中,商界领袖两栖特质——既要适应全球化规则,又需恪守本土文化根基。
索尼在美国建立分公司后,通过品牌战略逐步成为娱乐帝国。盛田昭夫将日本商人文化矛盾总结为“两栖动物”生存哲学,强调商业领袖需在传统价值观与全球化模式间平衡。其个人经历与索尼发展轨迹,折射出日本战后商业崛起中品牌自主权与文化身份的双重挑战。


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