
赵正宝讲投资
通俗易懂的投资理财课。
赵正宝老师:格局大学创始人、中产家庭的投资导师
格局大学创始人
2012年创办格局商学院,经过5年的发展,格局已经成为业内知名的在线商学教育机构。
前某私募基金投资总监,丰富的投资及创业经历
著有畅销书《趋势的力量-个人职业发展战略决策必修课》
愿景及目标:
用良心做教育,用信仰做慈善
经营格局商学院20年,培训10万学员;
成立赵正宝慈善基金会,引领学员参与慈善公益事业
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105期




2014年,外卖市场形成美团、饿了么、百度三方混战格局。美团外卖通过内部立项启动校园竞争,借鉴饿了么经验后推出章鱼计划,以标准化培训和城市扩张策略快速布局200城。王会文主导战略决策,通过挖角饿了么区域经理强化团队,并设立期权激励提升士气。
饿了么凭借自主研发的SaaS系统在校园市场占据优势,创始人张旭豪从校园创业起步,通过平台化改造提升效率。面对美团扩张压力,饿了么借助大众点评融资跟进200城目标,但快速招聘导致管理体系承压。张旭豪坚持自建配送理念,最终在融资支持下成立蜂鸟即时配送团队。
百度外卖以差异化策略切入白领市场,王浦忠主导建立专送物流体系,通过人工智能派单系统提升配送效率。其混合模式(低端商户自配送+中高端平台配送)在服务品质上形成壁垒,成为开拓白领外卖市场的新标杆。
即时配送领域,达达创新众包物流模式,吸纳"三保人群"作为灵活运力,支撑饿了么80%的订单。红杉资本孵化的轻骑兵模式与美团、饿了么的配送体系形成互补,推动行业进入数据化与效率竞争阶段。
市场竞争中,美团通过章鱼计划快速铺开供给端,饿了么聚焦校园向白领延伸,百度外卖强化高端服务,三者分别以规模、效率和品质为突破口,共同推动外卖行业进入高速发展期。


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