012 李国鼎“骂”人

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这是一个进行时的观察记录，我们用案例勾勒变革的生动和激烈。 作为全球第一制造业大国和拥有最多百万级以上人口城市的国家，智能化正在让每一个经济和社会细胞产生空前的活跃度和新的效率可能性。 更关键的是，正在发生的变革是非线性的，它将让所有的坚硬烟消云散，让先行的冒险者有弯道穿越的机会。 在今天，你会发现，从工厂到城市，产业互联网的浪潮已经汹涌地席卷而来。 为了呈现智能化对当今中国的渗透和改造，我们既选择了像攀钢、波司登这样的传统制造业，也进入了寿光蔬菜市场等大型流通市场， 既调研了传统金融机构，更奔赴到“城市大脑”、高速公路、气象分析等多个公共治理领域。 我们试图透过制造业、服务业和公共服务设施等多个视角，发现一个全新的“云上的中国”。 —— 吴晓波

这是一部中国互联网的“江湖群侠传”。 2010年之前，是中国PC互联网崛起和百度、阿里巴巴、腾讯三巨头的发家史； 2010年之后，中国移动互联网呼啸而来，业界以为的既定局面开始涌现无限可能。美团、快手、抖音、今日头条、拼多多……许多新鲜面孔开始挑战三巨头的权威，催逼这个行业进行更多的技术变革。 技术、商业、竞争、资本、并购等，开始逐渐成为新十年的主题。 十年间，众多人、事、物或是昙花一现，或峰回路转，或强者愈强。中国互联网的历史，在纷繁的人物沉浮、企业兴衰、资本博弈之中书写。本栏目介绍了十年间中国互联网江湖中的著名事件、典型企业，以及颇具影响力的人物；让我们站在前浪的肩头，用长远的眼光，更好地谋划个人与企业的发展，学会通行世界的商业语言，推动国家更进一步的繁荣与开放。

肉搏战、烦心事、生死欲，当个首富不容易！ 赌徒、土冒、投机客、一窝蜂隆隆起！ 中国首富是如何炼成的?丁磊、黄光裕、陈天桥、施振荣、张茵、杨国强、再到王传福…… 他们的财富人生背后有着怎样的传奇经历？为何有的人最后深陷囹圄？为何有的人依旧笑傲财富江湖？ 财富成就了他们的非凡人生，财富也让他们如此困惑。他们有着普通人的喜怒哀乐，他们也有着致命的人性弱点。 那么他们是如何克服这些不足，成功攀登上财富的顶峰的呢？ 透过他们的财富变身轨迹，中国经济的发展脉络也就清晰可见。不可告人的潜规则、诡异莫测的商业手段…… 张小平，财经作家、时事评论员。湖南作家协会会员。 曾任职于《经济日报》、《英才》杂志等财经商业媒体，现为国内多家知名商业财经媒体的专栏作家和特约撰稿人。入选汕头大学长江新闻与传播学院所编《21世纪中国一线著名记者访谈录》、《中国名人辞典·媒介类》等。 著有《首富真相——黄光裕家族的财富路径》、《性格企业家》、《写字楼的情感魔方》、《红颜财富》等书。

为什么要学习领导学？ 有人的地方就有江湖 有江湖的地方就有人际关系 人与人之间最难处理的关系 其实是领导与追随者的关系 也就是谁主导谁追随的问题 没有任何组织、团队 能够逃离这个循环法则！ 王晓芳主讲的【领导学：成长型企业家必修课】。是结合自身实操经验并运用丰富的资料，从政治学、心理学、伦理学、社会学等多学科的角度，对世界各国不同时代的领袖人物及其领导行为进行了跨文化、跨时代的理论概括和实证描述，对领导者和追随者的关系进行了分析，从而提炼出的系统方法论。 依靠传统经验来进行管理已经成为过去式，实现“经验型领导”向“科学型领导”的转变才是当下的处事之道，本课程助力你再次开发领导力，实现新时代下的自我管理。

现如今，“中国制造”已经成为一个世界性的热门话题，与此同时，很多人对中国制造还存在一些认知误区。实际上，网址我能改的工业体系、卓越的系统集成能力已经为中国制造业夯实了基础，使其有潜力向高端领域进军，成为世界翘楚。 基于“中国制造”和“国产替代”的制造业案例分析，作者通过翔实的数据与图表、生动通俗的语言为读者展现客观、真实的“中国制造”蜕变之路，同时聚焦自主创新，梳理国产替代底层逻辑，发掘大国角力背景下的强势突围力量。 本书专注于研究新锐中国企业和中国品牌，深入讲述中国制造和产业升级的故事，向读者介绍令人惊艳的“中国制造”。作者希望本书能让读者增强对中国制造乃至中国前景的信心，具备对自己所处环境和行业了然于胸的魄力，从容应对变局。 国产替代的浪潮势不可挡，未来可期，未来已来！

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资深营销专家，创新商业操盘手 联纵智达咨询集团、有数酒业创始人 1988年毕业于复旦大学， 30多年中国市场一线实战经历， “影响中国营销进程的20位重要人物”之一， 近年来专注于企业转型和商业创新， 被誉为国内“个人新零售”第一导师， 曾为国内外500多家实体企业提供系统实效的咨询与实操培训服务 其个人创办的“有数酒”被评为“2019新商业模式金牛奖”和“2019新消费领军品牌”

作为有着近3个世纪历史积淀的品牌，宝珀在2000年初进入中国的时候，由于品牌在国内的认知度不高，推广预算有限，打开中国内地市场的过程可以用“举步维艰”来形容。廖信嘉作为“宝珀中国区的1号员工”，一个人就是一支队伍，与其他品牌一同参加活动，座位总是被安排在不起眼的位置；与经销商们打交道，名字总是不被记住，需求优先级也总是排在最后，开家新店真的很难，得到的回复经常是“以后再看看有没有合适的机会”。 宝珀在中国内地就是从这般诸多挑战中起步的。从初期攻破经销商渠道、下门店到一线观察并亲自培训店员；到逐渐有起色之后，搭建直营渠道、敢于拒绝不符合品牌定位的店铺选址、用细致入微的标准重新定义什么才是奢侈品线下服务、谨慎选择文化大使实现品牌在各个圈层的消费者认同、坚持内容营销上的长期主义；再到近年来，创下“1秒售罄”的线上销售神话，在品牌推广上多次成为业内“第一个吃螃蟹的人”。如作者所言，他25年的人生与宝珀在中国内地的发展融为一体，在时间中修行与成长的，不仅是这位宝珀中国区副总裁，也是宝珀这个品牌。 作者简介 廖信嘉（Jack Liao） 斯沃琪集团中国管理委员会成员、中国高端品牌委员会主席，宝珀中国区副总裁 2001年加入宝珀以来，从“宝珀中国区的1号员工”做起，凭借卓越的销售业绩和敏锐的市场洞察力， 2006年被提拔为宝珀中国区品牌经理，开始全面负责宝珀在中国内地的品牌运营工作。 2015年被提拔为斯沃琪集团中国高端品牌委员会主席，成为集团历史上首位获此殊荣的宝珀员工。 2019年，被正式任命为斯沃琪集团中国管理委员会成员，承担集团业务运营至今。 业内里程碑事件的品牌活动： “第一枚被故宫博物院收藏的当代腕表”成就了瑞士钟表与中华文化结合的高光时刻； 宝珀理想国文学奖已是跨界合作的典范，在文学圈广受赞誉； 100只单价近8万元的限量款宝珀腕表开售1秒便售罄的“秒罄”事件，创造了当时电商平台奢侈品腕表在一秒内的最高销售额纪录，成为腕表营销史上的经典案例。 其职业生涯荣誉等身，包括钟表行业“最佳营业金齿轮奖”大陆地区唯一当选者、胡润百富20周年行业领军杰出人物、《商业周刊》新商业公民奖，带领中国区团队夺得“宝珀全球最佳团队奖”等。