勿忘国耻!珍视历史!口述历史文献——武汉沦陷后,汉口伪警察机构变迁……众翼汇收藏议园005期

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用煤渣铺就的足球场、用白石灰画出来的跑道线条、还有水泥砌成的乒乓球台……这是我们众翼汇体育议员的童年记忆。 在今天看起来,竞技体育的确成了一种相当奢侈的投入项目。从奥运会、亚运会乃至各种锦标赛事来看,一个国家的经济成就绝对与其在国际竞技体育赛事中取得的成绩是成正比关系的。话说生命在于运动,但是在我们的义务教育阶段却是以文化教育为主目标的,以至于我们当年或多或少的都缺失了大量的体育运动时间。遗憾的是职场上打拼几年后,才真正的发现身体是我们安身立命的根本。一句老话——50岁前拿命换钱,50岁后拿钱换命……社会的现实让人唏嘘,但我们对体育的热爱却是无尽的。 对于多数人而言,体育是一个话题,是大家在餐桌上茶余饭后的谈资。但在我们体育议员的眼中,体育是一门艺术。在这里,体育议员将把我们看到的体育赛事、洞察到的体育经济以及各种纷纷扰扰的体育咨询,相互杂糅,以独特的思维与视角抽丝剥茧的剖析给大家,以期能给各位带来别样的感受。这里不是体育话题的搬运工,是我们对体育的一种认知、一种态度。在这里我们为大家分享那些运动员们光环背后的艰辛与汗水,为他们呐喊、为他们加油。同时也希望我们的节目可以在列位的体育审美情趣上增一抹亮彩,更希望为大家的身体健康以及我们的体育事业微有助力吧。
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节目详情

# 武汉特别市政府成立

# 汉口日军特务部控制

# 警察总监部刘汉如

# 汪伪南京政府成立

# 汉口市警察局改组

# 保安警察队扩充

# 汪伪汉口特别市政府

# 武汉治安维持委员会

1938年11月,日军特务部支持下成立武汉治安维持委员会,下设警察总监部等机构,由刘汉如担任总监,各部门均设日本顾问掌权。1939年4月,武汉特别市政府成立,成为湖北首个伪政权,直接受汉口日军特务部控制,下设警察总监部及汉口、武昌等四地警察局。
1939年11月,伪湖北省政府成立,管辖武汉周边沦陷县区,与武汉特别市政府无隶属关系。1940年3月,汪伪南京政府成立后,原伪湖北省政府及武汉特别市政府被纳入其体系,汉口市警察局随之改组,增设保安警察队并扩充为大队。
1940年10月,伪武汉特别市改为汉口市,警察机构调整,原武昌、汉阳分局移交省政府管辖。1941年,汉口市警察局改为分局制,增设分驻所。1943年,伪政府再次改组为汪伪汉口特别市政府,警察局随之更名,陈孝芬等人相继出任局长。机构调整过程中,日本通过特务部及顾问体系持续掌控实权。

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稻盛和夫的商圣之路
稻盛和夫的商圣之路
一本书看懂稻盛和夫的商圣之路,稻盛哲学的敬天爱人、利他,企业经营者的六项精进、经营十二准则。 季羡林:根据我七八十年来的观察,既是企业家又是哲学家,一身而二任的人,简直如凤毛麟角,有之自稻盛和夫先生始。 郎咸平:稻盛和夫不仅创办并带领两家企业进入世界500强,还将他的经营和人生哲学传授给众多的中小企业和千千万万的个人。他不仅创造经济价值,还创造普世价值,是我很敬佩的全球企业家。 马云:我对稻盛先生一直很敬仰……很多事情是我几近一两年才想清楚的,但是稻盛先生多年前就已经想清楚了。 本书以传记小说的方式来叙述稻盛和夫的传奇人生。 第一阶段是描述稻盛和夫幼年在家乡,从出生、求学、染病、帮助家中事业并展现其经营天赋的过程。 第二阶段则是稻盛和夫大学毕业后进入松风工业上班,虽然工作努力、表现卓越然而由于公司整体进入衰落趋势,于是和夫离开松风工业创立“京都陶瓷公司”。 第三阶段则着力于稻盛和夫经营京都陶瓷公司的种种困难与挫折、努力与坚持、发展与壮大,直至将其发展成为跻身世界500强的企业。 稻盛和夫一生屡创商业奇迹:亲手创立了两家世界500强的企业:日本京瓷公司、日本第二电信(KDDI);成功挽救濒临破产的日本航空公司,不但让其脱离破产监管,重新上市,并且成为获利最高的航空公司,重又跻身世界500强之列。 独家揭露稻盛和夫如何应用佛法打造出两家世界五百强企业 亚洲版的《当和尚遇到钻石》,一个拯救即将破产航空公司的和尚,稻盛和夫,印刷厂之子,十二岁差点死于结核病,但因为那次的濒死经验,让他开始接触佛法,而后每当遇到困境时都想办法以佛陀的智慧来解决问题。 上高中时就卖纸袋帮助家计,包下日本鹿耳岛地区的全部纸袋,让将倒闭的工厂转亏为盈。大学毕业后四年即成立「京都陶瓷」公司,在2001年的全球销售额达102亿美元。 在创业初期,有将近一半的员工以离职相逼要求调薪,眼看公司即将不保,他用佛法中的「同体心」去感受员工的苦并「真诚」的打动他们,「『公司若成长获利,增加营收的部分必定会回馈到你们身上……我如果做出背叛你的事……』和夫突然起身跪坐在员工跟前,两眼牢牢盯着他『你……大可杀了我。』」最后,没有任何一位员工离职,他们一起创造了世界的五百大企业-京都陶瓷。 65岁退休后,他在京都临济宗妙心寺派圆福寺出家修行,在78岁时被日本政府指定为重建日航的领导者,来年日航利润达到16亿美元,创历史新高。 稻盛和夫在日本被誉为「商圣」(与松下幸之助齐名),强调「企业是为了给员工带来幸福」,善巧地用佛法来经营企业。本书为传记式小说,以旁观者角度带领读者领略稻盛和夫充满传奇的一 生。 台湾 商业周刊 报导文章撷取 稻盛哲学「我们的心里有一个磁石,会把周围的事物吸引过来,无论是刀剑枪枝、灾难疾病,或失业都是由心而引起的。」这是稻盛小时候罹患肺结核在家修养时,在《生命的实像》书中读到的一句话。 在肺结核还是绝症的年代,稻盛每天都捏着鼻子跑过患有肺病的叔叔家,深怕自己成为下一个感染者。没想到天天照顾叔叔的爸爸没生病,他自己却得病了。「父亲为了照顾弟弟而不在意自己是否会被传染,让疾病不会靠近他;反而是拚命想躲开的自己,过于在意才引来疾病,」这件事引导稻盛开始思考什么是「心相」,让他在日后体悟到 「拥有什么样的心灵,就会选择什么样的人生,实现什么样的人生价值」。
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认知破局:优化努力的34条思维原则
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毕业多年,为何昔日同窗平步青云,我还在做着一份平凡的工作? 我和那些名校牛人到底差在哪里? 别人眼中的我和我眼中的自己为什么会有认知的不同? 明明做了很多事,为什么上司却认为我不够努力,哪里出了问题? 每天疲于奔命,总感觉事情多到做不完,收入却很少。为什么其他人就可以悠闲地享受财务自由的生活? 高速变革的时代,遵从固有思维已力不从心,如何从格局和细节上跟上这个时代的节奏? 如何利用“人设”为自己增值?怎样建立个人品牌? 以上问题中,总有几个是困扰着还在学校的学生或很多身在职场中的读者。我们都会迷茫和焦虑,只不过有人完成了逆转。这本书主要针对大学以及毕业工作若干年内,对现有工作有困惑、有不满,想要改变,又不知从何下手的读者。 从个人品牌营销与人际关系管理、思维与逻辑能力的进阶、职场沟通与汇报能力的提升、时间和选择的管理四个维度着手,以全球化高纬度视角,结合谈判学专业知识和心理学原理,作者一针见血地提出职场沟通思路技巧、职场困境的破局方法,以及自我精进与人际关系管理方案,为读者系统梳理认知盲点,避免职场“掉坑”。让努力立竿见影,让改变卓有成效,突破思维牢笼,摆脱认知枷锁,找到努力方向,破除人生困局。
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