
职场三国杀
锦囊在手,无中生有!职场秘籍,无懈可击!对手强大是“据守”还是“突袭”?老板难处是“直谏”还是巧辩“?办公室里的三国杀,在职场乱世中杀出一条成功之路!
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柳传志强调‘为有能力的人搭建舞台’,主张因人设事,即根据人才的能力和专长设立相应岗位,体现了以人为本的管理理念。他认为没有合适的人才,再好的计划也无法实现,如联想设立荣科置地房地产公司即为例证。这种策略虽有争议,但关键在于人与事的匹配对企业的长远成功至关重要。



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