
时间管理4.0:做好个人管理,提升效率
本课程从制定计划,评估计划,组织任务,定期整理,培养习惯,再到精力管理,克服拖延,加强自控,情绪管理等,详细阐述了个人效能的使用方法,帮助你认清自身的不足,并给出具体的操作步骤和应用模板,在不断的实践中不断的反省提升。
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本课程探讨了非业务部门的绩效困境,提出了关键事件法(KPA)作为解决方法,适用于职责模糊但行为明确的岗位。关键事件法强调通过记录和分析工作中的成功与失败事件,来评估员工绩效,并可用于绩效考核、工作分析、招聘和培训等组织管理环节。虽然操作简单,但耗时较长且可能造成员工不安全感。


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