1.学习内容
①学习了解主流问题解决工具及其差异点,EPS与其他问题解决工具的区别;
②学习与掌握EPS工具的流程与初步步骤;
③学习与掌握运用EPS方法的团队组建及团队运行;
④学习与了解EPS工具应用过程的30种核心质量工具的选择与应用;
⑤练习与掌握使用EPS模板进行问题解决。
2.培训收益
①系统认识问题解决工具及期适用场景,如何选择适用的问题解决工具;
② 掌握有效解决问题EPS流程与运作方法,能够按照流程方法去解决问题;
③ 学习掌握多种质量工具组合应用,有效支持系统化解决问题;
④形成问题解决的思维与习惯。
3.课程特色
专业性:授课老师有近15年中国主流汽车整车企业产品开发项目管理实践经验,有多年主机厂及供应链企业质量管理体系构建咨询项目经历;
针对性:课程以汽车行业为背景,讲授汽车行业案例,结合EPS工具的要求,能够让学员充分理解与融会贯通;
实用性:课程设备多个实操性的练习,并进行分组讨论,竞赛模式,将课堂实操练习与知识点高度结合,提升学习体验的同时增加知识掌握程度。