Vol.彩蛋一:是不是想玩海龟汤?是!

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话学反应 Topic React

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「话学反应 Topic React」是一档聚焦于当下热点话题,深挖其背后逻辑的节目。
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说好的每逢三期正片加更一集彩蛋,它来啦!第一次的彩蛋节目以海龟汤的形式呈现给大家,氛围轻松+微微烧脑。第一次尝试海龟汤,为了预防有些小伙伴不太熟悉游戏形式或者容易害怕恐怖故事,只设置了个别微恐汤,整体还是以温情、搞笑的汤面为主。

00:26海龟汤游戏介绍:海龟汤是一种猜测情境型事件真相的推理游戏,也叫情境猜谜。游戏规则是由出题者提出一个难以理解的事件,参与猜题者可以提出任何问题以试图缩小范围并找出事件背后真正的原因,但出题者仅能以“是”、“不是”或“没有关系”来回答问题。最后在这些问题中还原故事原貌。

00:56海龟汤题目1:一个男人走进一家酒吧,并向酒保要了一杯水。酒保拿出一支枪并瞄准他,男子说:“谢谢你!"然后离开。发生了什么事?

05:25海龟汤题目2:嘀嘀,嘀嘀,嘀嘀,boom!我回不去家了

08:31 海龟汤题目3:我故意將热水泼到朋友脸上,朋友非但没有生气还想让我多泼一点。这是为什么?

13:39 海龟汤题目4:有人抢走我的妻子,把我放在陌生的地方,我迷了很多次路,终于找到方法回家,我要抢回来我的妻子,但我需要一直杀人!

21:50海龟汤题目5:一个人打开饮料,看见瓶盖上写着“再来一瓶”,他崩溃了。

25:58海龟汤题目6:我们来到了一座岛。岛上有能吃的植物根茎,还有成群的动物,这些动物不怕我,岛中央甚至还有一个美丽的淡水池!我们饿了,在岛上吃饱喝足后,但我选择一个人带着食物离开了这岛屿。

35:26 海龟汤题目7:小帅去图书馆,拿了一本书然后夹进去一百元钱,过了后天他翻开书发现钱还在。小帅哭了。

36:53 海龟汤题目8:我已经一个月没有走出家门了。在这一个月里,父亲、母亲和可爱的女儿就是我的全部世界。随着致命的期限一天天格近,我心里充满了愤恨,却一筹莫展。在一个雷声隆隆的夜晚,我决心让他们全都去死。第二天,父亲、母亲和女儿都死了。我终于放松下来,感觉从来没有这么得意过。一个月后,我收到一封意外的来信。信里没有一个字,只有鲜血染红了信纸。

42:52 海龟汤题目9:一位盲人和四个朋友去登山,被突如其来的大雪挡住了去路,好在大家急中生智,侥幸逃脱。数月后,盲人却在他的生日派对上杀死了这四个朋友。

47:41 海龟汤题目10:深夜,妻子看到丈夫正睁着眼睛,便央求说自己想上厕所。听了这句话。丈夫笑着说妻子太胆小了。第二天早上,丈夫醒来后想起这件事,不禁吓出了一身冷汗。

51:26 海龟汤题目11:画家接到了一个电话,他看着桌上的一幅美人鱼的画作,突然哭了起来。

56:10 海龟汤题目12:我早上醒来,看看手机,随手点开这封未知发件人的邮件,映入眼帘的照片使我如坠冰窟:满地凌乱的碎消瓶中,一个小男孩凄惨地趴在血泊中。突然,我的视线落在邮件的发送时问上:11月14日星期四23: 55。我立刘抓起手机冲向警察局。

61:53 海龟汤题目13:这是他第一次一个人在这睡觉,他很兴奋又很害怕,半夜起来的时后喝了杯水 关了灯睡觉,第二天起来,他自杀了。

这次的彩蛋主题定作海龟汤,是因为我们俩都很爱猜谜,海龟汤也会作为我们日常的娱乐项目之一,也想把这种游戏形式和大家分享,一起开动脑筋,发挥想象力!

听个乐子,最重要的是玩的开心!

有什么更好的建议,关于海龟汤或者其它形式的彩蛋,欢迎给我们留言,我们下期正片见!

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敏捷式供应
敏捷式供应
"VUCA时代已经来临,客户的需求变得越来越多样化、个性化,企业要么选择退出市场,要么适应这种新的需求特点。由于行业还没有完全洗牌,使得规模较大的企业暂时还能存活下来,但代价和风险是巨大的。因为供应链管理模式没有升级,只能多备库存来应对多样化、交期短的需求。高位运行的库存水平,使得企业资金成本和经营风险很大,虽然账面上还能勉强盈利,但老板个个都心惊胆战,纷纷犹豫是否退出市场。有远见、有实力的企业认识到问题所在,会致力于升级转型,如引入外部咨询机构完善管理体系、导入较先进的信息系统等,让企业变得更加敏捷,能够以较小的成本应对新的市场需求。这种敏捷化转型很痛苦,但这是在行业里生存下去的*办法,否则只有等着被市场淘汰。     敏捷式供应并没有大家想象中那么“高大上”,它还是以精益生产和供应链管理为基础,加入了敏捷式运作的时代新要求,使企业能够更好地适应多样化、个性化的市场需求。很多企业其实也在努力适应新的局面,只不过在惯性思维和短期利益面前,很难坚定地走下去。希望通过本书的观点和案例分享,能够坚定企业敏捷转型的决心,以全新的姿态拥抱市场新变化。零牌顾问机构一直在践行“智力兴企、产业报国”的使命,与致力于提升自身竞争力的企业共勉前行!"
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内控式早教思维训练营
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该专辑为国内首创内控式早教思维创始人刘昭亲自撰写并播讲。曾担任多家国际级早教总监的刘昭先生经过十多年的悉心研究和大量案例分析,深入对比现有早教手段的优势与不足之处后,综合教育学、早教课程、发展心理学、进化心理学、经济与管理学内容,完成了该项针对中国父母早教思维方式的系统理论。 内控式早教思维理论系统针对父母在育儿过程中缺乏核心系统思维能力,使用现有教育方式难以收到效果,也无法避免孩子长大后错误面对社会诱惑的问题。它着眼于培养父母早教思维,使父母具备帮助孩子从小建立起内控式人格的能力,平衡自然发育与社会要求的现实,促进孩子由内而外的生长。 具有内控式人格特征的孩子,能够自己对自己的行为负责,积极主动,乐观豁达,不怕挫折,坚强而友善。更重要的是,当孩子在内控式的教养方式中,逐步具备独立思考,明辨是非的能力时,也就为将来应对社会各种诱惑与挑战奠定了坚实的基础。 希望这个系统的早教思维,能为全家提供思路明细、简单明了,却又深入思考,能够举一反三的育儿解决方案。它包括若干条内控式早教思维原则、独创的FCTE内控式沟通方法以及着眼于孩子未来成长的思考。全集总共30讲,会每周更新。每集之后均由有互动话题,作者将与听友一起探讨。
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