2025年，保持好奇，保持稳进，打造敏捷性组织

创业初期如何找到合适的合伙人？ 如何通过股权设计管理和激励合伙人团队？ 如何通过股权众筹设计融人，融钱，融资源？ 股权战略管理专家，知名天使投资人，《股权战略布局》首席导师项尚老师“手把手教您”利用股权建立一种人，组织，环境高度匹配的自组织管理模式，构建有效的人才激励与约束机制，打造真正的利益命运共同体，激活团队，解放老板！ 适用人群： 老板，高管，股东，董事，准备创业者

你的每天这里点滴收获， 会是你投入的200%的回报。 因为难； 更要激励！ 因为难； 更要加油！ 一年之计在于春； 企业经营在于利！ 再难； 薪酬绩效都要给力。 通过构建最好的利益驱动与分配机制，践行“精兵、增效、降费、增利、加薪”，一手满足员工增加工资的需求，一手促进企业快速实现降本增利的结果，最终实现产值计薪、增值加薪，让员工为自己干、为自己加薪！。

观念是运营决策的价值基础

CAPSE以“倾听旅客声音，提升服务品牌”为目标，专注提供民航服务数据咨询及服务解决方案。CAPSE数据说，用旅客大数据带您了解民航服务新趋势。

这是源自一门本人应邀在多个企业专题培训会上，和多次专题经济高峰论坛及公众微信群课程中，关于《未来3-5年中国产业及经济发展趋势及机遇》的专题演讲，回顾了中国产业经济5年一个波浪的发展历程，分析了制造业碰到的发展瓶颈问题。同时预见了未来的产业及经济发展的四种趋势，即新的产业、新的金融，新的消费以及新的城镇化的崛起，试图给中国民营产业和实体经济展现一些前瞻性的机遇，全篇均用案例和事实说明问题。

专注为国内中小企业主提供更多的经营管理工具和方法

对普通投资者来说，许多人倾其一生也达不到利弗莫尔的思想高度和实战水平，但阅读这本书追踪交易员心路历程的巨著，可以引领我们更加清晰地认识市场，认识自我。利弗莫尔的成功以及失败都是对投资者最好的启示，正如书中所说的那样，要想在投机市场长期生存，天分，勤奋和自我管理，缺一不可。 再读这本书已经第五遍了，作为一个十年交易经历的交易老兵，带你走近利弗莫尔，领略利弗莫尔的传奇一生！以一个专业交易者的视角去看待他的交易生涯 交易胆略 交易思维，希望能给后来人在交易方面更多的视角和思考。

财务自由（7年内赚到你的第一个1000万） 一起学习 共勉 每天听一些发挥时间的力量

全球面临经济变革，商业环境进入新的十年发展周期，过去十年我们所依赖的红利渐渐消失。商业回归本质，科技、产业互联网、新零售，哪些才是我们应该捕捉的发展方向？身处商场的你，如何找到最具价值创新的商业模式，如何挖掘带来十倍增长的盈利点。

"本书从实务的角度对企业内部控制和风险管理的概念和实践策略做了系统的梳理，并结合实际案例和大量的图表为读者呈现了实务指南。 全书8个章节。第1章从整体上介绍内部控制和风险管理的“前世今生”。第2章更详细地论述了什么是内部控制和风险管理。第3章介绍了企业在内部控制与风险管理中的误区与障碍，又说明了内部控制与风险管理体系的7个设计步骤以及设计工具。第4章以财税为视角，介绍了什么是财务风险，企业如何有效识别财务风险预警信号以及财务风险的控制策略。第5章以人力资源管理为视角，介绍了企业存在哪些人力资源风险以及管理策略。第6章以信息科技管理为视角，介绍了信息科技风险的重要性、信息科技风险的管理框架以及控制措施。第7章以供应链金融为视角，介绍了什么是供应链金融、供应链金融的融资模式、供应链金融的三大风险及风险控制措施。第8章以常见的行业为例介绍了常见的风险及其控制措施，包括房地产行业、汽车行业、餐饮行业、教育培训行业等，为读者提供了行业内部控制与风险管理的范例。"