《基本人际关系技巧》有声书_7

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英特莱德

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包括商业咨询、书、培训、CD、录音带等,中国市场部负责人徐芳(richwoman)。
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本书的内容绝不是作者个人天马行空的幻想,更不是空穴来风不切实际,它是由千百万人的经验和智慧累积出来的结晶,本书是一本以实践为宗旨的书。
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节目详情

# 高效业务讲解技巧

# 克服公开演讲恐惧

# 演讲笔记卡片技巧

# 眼神交流沟通共鸣

# 听众视角讨论方法

# 自然真诚演讲态度

# 人际关系技巧练习法

# 成功人际关系核心原则

# 财务自由实现路径

# 家庭关系改善策略

《基本人际关系技巧》第16章围绕如何有技巧地进行业务讲解展开,强调通过掌握高效业务讲解技巧克服公开演讲恐惧。首先,明确表达信息是基础,可借助演讲笔记卡片技巧梳理核心要点,确保逻辑清晰。讲解过程中需保持语言简洁,避免过度修饰,并重视与听众的互动,通过眼神交流沟通共鸣建立信任感。
有效沟通的关键在于关注听众视角讨论方法,而非单方面输出观点。需思考内容对听众的实际价值,例如如何助力其实现财务自由实现路径家庭关系改善策略。同时,避免机械化的演讲模式,以自然真诚演讲态度拉近距离,展现真实自我。
书中强调,掌握人际关系技巧练习法是成功的关键。建议通过每日阅读、实践记录、观察他人互动等方式强化学习,将理论转化为行动。例如,在日常生活场景(如排队时)复述原则,并分析他人是否遵循成功人际关系核心原则
最终,作者指出,人际关系是各类成功的基础,无论是职业发展还是个人生活。只有通过持续练习和真诚关心他人,才能实现不可阻挡的成功。耶格中国商学院倡导以系统性学习帮助个体突破局限,迈向丰盛人生

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敏捷式供应
敏捷式供应
"VUCA时代已经来临,客户的需求变得越来越多样化、个性化,企业要么选择退出市场,要么适应这种新的需求特点。由于行业还没有完全洗牌,使得规模较大的企业暂时还能存活下来,但代价和风险是巨大的。因为供应链管理模式没有升级,只能多备库存来应对多样化、交期短的需求。高位运行的库存水平,使得企业资金成本和经营风险很大,虽然账面上还能勉强盈利,但老板个个都心惊胆战,纷纷犹豫是否退出市场。有远见、有实力的企业认识到问题所在,会致力于升级转型,如引入外部咨询机构完善管理体系、导入较先进的信息系统等,让企业变得更加敏捷,能够以较小的成本应对新的市场需求。这种敏捷化转型很痛苦,但这是在行业里生存下去的*办法,否则只有等着被市场淘汰。     敏捷式供应并没有大家想象中那么“高大上”,它还是以精益生产和供应链管理为基础,加入了敏捷式运作的时代新要求,使企业能够更好地适应多样化、个性化的市场需求。很多企业其实也在努力适应新的局面,只不过在惯性思维和短期利益面前,很难坚定地走下去。希望通过本书的观点和案例分享,能够坚定企业敏捷转型的决心,以全新的姿态拥抱市场新变化。零牌顾问机构一直在践行“智力兴企、产业报国”的使命,与致力于提升自身竞争力的企业共勉前行!"
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