进步的而非保守的，科学的而非想象的

之前说男怕入错行，女怕嫁错郎，很多听友告诉我，现在女也怕入错行！ 这些年，随着大家的成长，也看到了一些行业浮浮沉沉，这些行业的人过的好还是不好，没有比较就没有伤害！ 当我分析了各行业的顶尖人物，我惊奇的发现，这些人的智力，情商，时间投入是差不多的，但是赚的钱却可能差好几千倍！ 可能我在这一行业一辈子都不能达到顶尖，那为什么我不看看周边的哪个新兴行业可以提前学习并入局，变成行业大佬呢？ 亦或者提前了解行业态势及发展方向，让我及时规避风险呢？ 所以我做了关于各行业发展态势洞察及未来发展规划，希望对你有帮助！ 欢迎你对我的专辑点赞评论转发并留言，想要了解什么行业我可以加更！ 每周三下午8点更新，不见不散！

每一个人的际遇和客观条件都是不同的，有的人一生风平浪静，没有大起大落的惊喜和伤悲；有的人一生则跌宕起伏，波涛汹涌。当自己处于那种险恶境遇的时候，应该以怎样的心态看待？是心平气和、坦然受之，还是怨天尤人、牢骚满腹，或者责怪命运的不公？

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对生命的困惑，驱使你在外界不断地寻找答案，但最终得到的好像又不是自己想要的。 相信在你的早已准备好向内的探索，渴望看清生命的真相。 可你知道吗？在这个世界上，90%以上的人的内在都还是婴儿状态。 你渴望的内在成长，是真正的长大成人，独立自主，正气十足的屹立于这天地之间。 你会对自己的起心动念负100%的责任，为自己的生命负100%的责任。不再抱怨外界的任何人，事、物，也不再抱怨自身。因为你已经有足够的力量来改变自己，活出更高版本的生命状态。 也许，你迫切地想要改变自己，但却有深深的无力感。 那就来《生命真相系列课堂》。 周公子会陪你一起，解绑限制性的人生，开启本自具足的生活。 老师介绍： 毕业于中国科学院心理研究所 中科院心理所心理咨询师 中科院心理所EMBA高级工商管理师 湛江科技学院 专职心理健康老师 阿卡西阅读师 国家职业生涯规划师 情感咨询师 个案时长：5000+，辅导时长：1000+

孵化 为什么很多企业发展3年5年发展不大？ 为什么员工来了2年3年还不能独挡一面？ 其核心原因就是老板不会孵化。 孵化就是咱们老板的分身之术 否则咱们老板只有两个结局： 1：要么忙死、 2：要么累死、 企业长大的过程就是内部孵化的过程 所以一个真正的高手绝不会过分的去追求外部扩张，而是研究内部孵化。 一流的团队是一流的老板孵化和培养出来的 团队核心层孵化不出来 老板累死企业也做不大 一个经营高手 从来不会考虑事业做大和发展他只会关注内部的孵化 孵化的核心就是把员工变成当下的自己。 员工没有听不听话的概念只有对咱们服不服 咱们老板要做的就是征服员工。 任何企业永恒不变的核心就是带头干 当一个企业一旦出现吃白饭就是灾难的开始。 何为孵化？ 就是把咱们所会的、所学的、传授给我们下属。 说白了就是把员工变成当下的咱们。 孵化就是带着员工复制咱们的成长经历 企业教化 如何落地统一思想？ 任何组织任何人只要向前一步都离不开用教化来开路 企业内部无论做任何改革第一步就是教化 任何没有经过教化的改革，都是无效的改革，因为思想无法统一。 所有体制机制的改变，落实的第一步就是教化 教化不到位，一切努力都白费。 当你不懂得教化你的员工，你的股东，你的爱人 收不到你的感觉，你怎么落地？ 只有透过教化把你的想法你的点子释放给你的员工。 你让员工入股，你背后的动机是什么？ 你让员工承担风险，你背后的动机是什么？ 所以说改革的第一步，永远是教化先行。 永远记住一句话话： 没有不好的员工、只有不好的教化 在好的教化下、坏员工也会变好 在坏的教化下、好员工也会变坏 改变员工永远改变的不是行为 而是改变他的思维，思维不改变，行为不可能改变。 小老板靠手段管理员工的行为 大老板用教化改变员工的思维 作为老板站起来能讲，坐下来能聊。 作为一个老板，你都不敢拿起话筒，都不敢站起来讲 你告诉我，你怎么成为一个大老板？ 老板要得到什么样的员工就真对他进行什么样的教化。 如何改变员工的思维？ 唯一的方式：做教化 在21世纪当老板问自己四个问题 1、我能对我的员工有所教化吗？ 2、我能对我的客户有所教化吗？ 3、我能对我的合作伙伴有所教化吗？ 4、我能对我的家庭孩子有所教化吗？ 试问：在这个世界上有哪种力量能够大于改变人思想的力量？