
高效决策:做出明智决定的14个策略
好的决定为我们提供机会,带给我们幸福和丰富的经历。不好的决定让我们陷入困境或带来严重的后果。在本书中,你将通过14个练习,来帮助你应用贯穿在本书中的战术。如果你感到不知所措、压力重重,这本书将为你提供简单实用的解决方案,提高你的效率。
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心理安全感并不完全决定团队的表现。只有当少数派观点充分存在,并且团队允许和欢迎它的出现时,心理安全感才能有效转化为出色的表现。原则性不服从能够抵消认知偏差,并促进多样化思维和创新精神。认知偏差包括群体归属感、动机性推理和动机性确定等方面,在决策过程中会产生影响。


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