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案例十:松下-用好70分人才

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# 用人策略

# 经营之神

# 教育

# 松下电器

松下电器是一家成功的企业,以其独特的经营之神和用人策略而闻名。他们在企业治理、管理制度和商业模式设计方面有着独特之处。其中,他们采用了只招聘70分人才并充分发挥其潜力的策略,在初创阶段尤为重要。此外,松下还强调对所有应聘者给予足够尊重和善待,并相信并赋予员工充分发展空间。这种用人不疑疑人不用的做法使得70分人才能够正常行驶,并推动整个组织向前发展。

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