刘萍，民航业金领，百万年薪销售。本科就读于中国民航大学外语系，研究生就读于北京航天航空大学外语系。
【简介】
小县城里的乖乖女，英语专业研究生，新东方老师，民航业金领，百万年薪销售......
刘萍的职业发展路径看似顺畅，却蕴含着她高超的职业智慧，听她为你：
解析民航业前景和职业机会
分享自己在职业发展中走过的坑
讲述百万年薪销售是怎样炼成的
【适合人群】
对职业发展有诉求
寻求职业转换
对民航业感兴趣
对销售领域感兴趣
【你将获得】
对民航业的洞察
成为优秀销售的特质
金牌销售职业发展路径的借鉴
跳槽决策的关键因素
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换行
换行，一个共享职业发展中心，只为更好的职业发展。换行（ID：huanhangedu）
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大家好，我是换行君,
从今天开始，我们将推出一小栏目，名字叫“读行业 撩职场”。
所有的职业发展主题中，职业选择永远是非常重要的一个主题。
所有的选择，关于行业的选择，尤为重要，无论是初入职场的年轻人，在选择入行时，需要在各大行业赛道之间比较，并作出抉择；还是成熟的职场中年，因为各种原因，期待变换赛道，寻求突破； 又或者，我们什么都不变，但是也希望在自己的行业 自己的岗位上能够有所创新。力求突破在职业发展上的“宇宙第一速度”，
无论什么情况，只要我们期待向上或向前发展，都需要对各个热门行业有一定的了解。
这些热门行业发展速度相当快，人才需求也很大，一定程度上，就是时代趋势的代表。
我们没有办法每一次都做一个完整的独立研究，或者找到这个细分领域最牛掰的行业专家，来指点迷津。
但是我们发现，通过对高品质行业报告的交叉解读，以及对行业从业者的快速访谈，可以对一个新兴行业的发展，快速形成整体的认知；而对于人才，这也是将“自我的发展”与“行业的发展”保持同步，最敏捷的方式。
换行，作为全球首家共享式职业发展中心。
过去几年，很多优秀人才通过我们实现了很好的职业发展，有的顺利升职了、有的成功换行了，有的薪水翻番了。 多年的职业发展工作实践，我们总结出了很多有效的办法。
发现呢，对行业的认真研究和近距离接触，是拓展职业机会和实现个人提升是最有效的办法。
换行，做人才发展，一直坚持结果导向。
对热门行业的研究，必然是我们的日常工作。
我们将这些分析和研究，稍加整理，做成音频内容，在公开渠道上跟大家保持持续的同步。这应该非常符合，我们作为”共享式职业发展中心”的定位。
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跟着我们一起了解投行和投资···
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接触世界上最新的模式、技术，深透超前的眼光，对行业企业精准的判断，丰富的人脉积累，快速的成长成熟，巨大的发展空间……PE/VC不仅是国内外顶级商学院毕业生最向往进入的行业之一，也吸引着各行各业不安于现状的年轻人。
PE/VC并不是遥不可及，对学科背景也没有硬性的要求，完全可以通过快速的学习和准备，获得进入PE/VC行业的机会。听成功转型者与你分享他的职业转型经历，以及为你解析风险投资行业的商业逻辑和工作流程，以及人才需求，帮助你快速为职业的转换与跨越做好准备。
大家都在听
中小企业分权分利分风险
定标准做流程靠系统 有监督有执行有奖罚
《只有认知的突破，才会有真正的成长》
海鹰老师微信18127812883（希望能够帮到你）
当遇到问题的时候，不要一个人琢磨，学会问人，实际上99%的问题都有标准答案
中小企业落地管理三板斧：
第一、组织管理系统落地
第二、企业文化系统落地
第三、人才孵化系统落地
雇佣制：
老板雇员工来打工，给员工底薪+提成发工资的形式、员工想的是老板多给我发点工资，我少干点活。
老板每天想的是我少给员工发点工资，员工多干点活、始终是对立的。
雇佣制的三大弊端：
弊端一：老板和员工不是一条心。
弊端二：员工的积极差，忠诚度低。
弊端三：员工在公司就做一个累积，积累经验，积累人脉，积累资金，积累到一定程度就出去找一个更大的平台，或者出去单干，直接成为你的竞争对手！
一、雇佣关系
（就是让员工给老板干）
雇佣制关系不改革，人才永远留不住：
原因有三：
1、员工和老板永远不是一条心
2、没有员工愿意帮老板一辈子打工
3、工资涨积极性不涨，涨工资永远没有到头的时侯
二、合作关系
（就是老板打造一个平台让员工给自己干）
如何打破雇佣关系进入合作关系：
落实：分权、分利、分风险
企业管理三大道：
如何授权？
给员工做到定职，定岗，定责定位，让老板先解脱出来。
如何分利？
透过利益分配，让员工拿他所干，干他所拿，创造价值最大化，双方共赢。
如何分风险？
透过中高层风险一体，让中高层跟企业风雨同舟命运共同体。
提高管理效率六大核心：
第1定标准第2定流程第3有系统
同时做到跟进：
第1：有执行第2：有监督第3：有奖罚、
企业分配系统：
基层落实提成加分红、系统
中层落实期权加极差、系统
高层落实身股加银股、系统
部门不同如何分配？ 价值不同如何分配？
淡季旺季如何分配？ 财务不透明如何分配？ 企业亏损期如何分配？
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18期
管理简单更高效
公司不是老板说了算，而是制度说了算，流程说了算。定制度、走流程、抓执行，帮你摆脱“急、忙、累”，打造一支优秀的执行团队，彻底解放管理者！本专辑旨在帮助企业建立一套行之有效的流程系统，规范企业管理，提振企业经营力，提升全员执行力，帮你实现轻松管理，持续打造卓越团队！
主讲：林本冬，中国著名管理导师、团队训练实战培训专家，著有畅销书《带团队～让别人心甘情愿追随你的秘诀》、《带团队～越简单越有效》、《带团队-高效管理的58个策略》、《NLP运营智慧》等，林本冬老师具有15年以上企业管理和带团队实战经验，帮助1000家企业持续盈利，激励数百万学员不断成长！林本冬老师微信公众号：linbendong1234.
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25期
打开APP，高品质·离线听
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