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成略星河

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五代十国传奇
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《五代十国传奇》从907年到979年,这一时期以中原地区的5个王朝(后梁,后唐,后晋,后汉,后周)和10个主要政权(前蜀,后蜀,南吴,南唐,吴越,闽国,南楚,南汉,南平,北汉)为主要叙述对象。
龙争虎斗中国史  ~南北朝传奇
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六代瓜分世界,五胡云绕中原。纵横三百有余年,几度交锋索战。马过生灵齑粉,血流河洛腥羶。耳闻犹自不堪言,有眼休教看见。
顶级管理方法
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7位全球最伟大管理者的14种管理方法
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# 人事调配

# 教育

# 人事协调

孙霞强调人事协调的重要性,指出能干的人由于个性强烈可能导致冲突,成功的关键在于找到个性与角色的匹配,合理配置人才,避免多马拉车。她提倡选拔合适而非最强大者,并通过有效协调实现团队效能最大化。

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敏捷式供应
敏捷式供应
"VUCA时代已经来临,客户的需求变得越来越多样化、个性化,企业要么选择退出市场,要么适应这种新的需求特点。由于行业还没有完全洗牌,使得规模较大的企业暂时还能存活下来,但代价和风险是巨大的。因为供应链管理模式没有升级,只能多备库存来应对多样化、交期短的需求。高位运行的库存水平,使得企业资金成本和经营风险很大,虽然账面上还能勉强盈利,但老板个个都心惊胆战,纷纷犹豫是否退出市场。有远见、有实力的企业认识到问题所在,会致力于升级转型,如引入外部咨询机构完善管理体系、导入较先进的信息系统等,让企业变得更加敏捷,能够以较小的成本应对新的市场需求。这种敏捷化转型很痛苦,但这是在行业里生存下去的*办法,否则只有等着被市场淘汰。     敏捷式供应并没有大家想象中那么“高大上”,它还是以精益生产和供应链管理为基础,加入了敏捷式运作的时代新要求,使企业能够更好地适应多样化、个性化的市场需求。很多企业其实也在努力适应新的局面,只不过在惯性思维和短期利益面前,很难坚定地走下去。希望通过本书的观点和案例分享,能够坚定企业敏捷转型的决心,以全新的姿态拥抱市场新变化。零牌顾问机构一直在践行“智力兴企、产业报国”的使命,与致力于提升自身竞争力的企业共勉前行!"
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