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本文讨论了企业组织结构设计的关键概念,如差异化和综合化,强调任务划分的重要性,以及经营管理结构和综合手段在实践中的应用。它提到设计时需考虑内外部环境、运行机制和激励制度,以实现部门间的协调与效率。



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