4.2.1 企业人才进阶培养规划~4.2.2 企业人才进阶培养规划

APQP是美国汽车工业联盟AIAG 统一制定的汽车行业产品开发管理工具，属于IATF16949质量管理体系的一部分。规范的名称为“产品质量先期策划”（或者产品质量先期策划和控制计划），是为供应链企业提供统一结构化的产品开发方法，以保障产品交付及质量。目标是促进与所涉及每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。有效的产品质量策划依赖于高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺。

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"随着改革开放深入，中国经济高速发展。时代呼唤着在国际市场搏击的中国企业家们，也为众多志在管理的人才提供了成长和一显身手的广阔舞台。 想必身在机会浪潮中的你，早就跃跃欲试了吧？ 最近50年，我们所创造的财富远远超过了之前任何时代，这也跟管理学的发展有着紧密关联。如今管理学的智慧，早已超越商业世界的边界，走进了我们每个人的生活。掌握管理学的知识，可以帮助你有效地管理项目、企业、家庭、时间等你周围的一切资源。 也许你当前正面临着管理的困境、想要寻求新的突破，也许你正处在人生的关键点上、面临着重要大决定的选择，也许你只是想给自己充电、希望你的未来可以变得更好...... 你的需要，格致文化都替你想好了！ 无论你是巨型企业的掌门人，还是正在奋斗的青年才俊，我们最新上线的清华MBA管理课程都能满足你。 由清华大学经管学院MBA在校生联合创办的格致乐学，将于今年8月18日正式上线。我们的音频课堂基于清华MBA核心课程内容，用最浅白的语言、最有趣的案例、最实际的应用将最正知正见的管理学传递给你。 “实用、好玩”是我们的目标，而我们的最终目标：就是想让你的生命更有意义。"

"VUCA时代已经来临，客户的需求变得越来越多样化、个性化，企业要么选择退出市场，要么适应这种新的需求特点。由于行业还没有完全洗牌，使得规模较大的企业暂时还能存活下来，但代价和风险是巨大的。因为供应链管理模式没有升级，只能多备库存来应对多样化、交期短的需求。高位运行的库存水平，使得企业资金成本和经营风险很大，虽然账面上还能勉强盈利，但老板个个都心惊胆战，纷纷犹豫是否退出市场。有远见、有实力的企业认识到问题所在，会致力于升级转型，如引入外部咨询机构完善管理体系、导入较先进的信息系统等，让企业变得更加敏捷，能够以较小的成本应对新的市场需求。这种敏捷化转型很痛苦，但这是在行业里生存下去的*办法，否则只有等着被市场淘汰。     敏捷式供应并没有大家想象中那么“高大上”，它还是以精益生产和供应链管理为基础，加入了敏捷式运作的时代新要求，使企业能够更好地适应多样化、个性化的市场需求。很多企业其实也在努力适应新的局面，只不过在惯性思维和短期利益面前，很难坚定地走下去。希望通过本书的观点和案例分享，能够坚定企业敏捷转型的决心，以全新的姿态拥抱市场新变化。零牌顾问机构一直在践行“智力兴企、产业报国”的使命，与致力于提升自身竞争力的企业共勉前行！"

作者是日本人寿保险业业绩第一的保险销售员，他以自身的经历，分析了作为一名“卖保险的”，如何应对客户的拒绝、误解、歧视，以及遇到瓶颈时如何通过转换思维方式，让人生发生质的改变。保险销售员不仅是卖保险产品本身，更应该做有温度的保险销售员，这已成为一种新趋势。在本书中你将学到：什么是真正的保险销售员；怎么找到与客户沟通的突破口；如何挖掘客户的需求，消除他们的顾虑，打一场完美的心理战；怎么帮助客户积累财富……通过对本书的学习，即使你是零基础的销售员也能逐步精通业务。

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不是你不够努力，而是你思维不对