
管理匠才
班组是企业执行系统中的基层组织。它不仅影响着企业的整体素质,还决定着企业未来的成败。要加强基础管理,企业必然需要一支技能娴熟、管理科学、善 于学习、懂得班组高效沟通和员工培养与激励的一线班组长队伍。作者总结了国内众多外资企业的优秀经验,结合自身十余年的培训和顾问经历,将班组管理的思路、方法和要点系统整理成文,并加强对新生代员工管理、有效激励和高效率工作方法的阐述。
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行为维度是指员工在工作中的行为表现,企业衡量员工的价值可以从员工的行为表现来衡量。实践能力是指人才在工作中形成的人的基本活动技能,通过将所学知识、技能和信念运用到实际工作中提升效率。结果能力体现了员工取得了什么样的成果,构建企业人才价值体系需要强调每个行为符合结果要求。管理者应该关注员工的实践和结果,并帮助他们在过程和结果中实现双赢。


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