
循环式增长:AI如何赋能经营战略
作者认为,人工智能的使用是实现商业化的根本前提,强调了人工智能的重要性。本书介绍了将人工智能运用到企业的经营战略设计中的方法,例如通过“人在回路”阐明人类与人工智能的共生关系、灵活利用订阅模式的定价策略等,还介绍了什么是人工智能的最终价值和战略价值。利用人工智能赋能企业的经营战略的目的是,制造出能够自我运作的循环结构,实现二次、三次,甚至连续性收获。本书的宗旨是提供实现这一目标的框架,获得其他企业无法轻易赶超的强力持续性竞争优势。
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15期




本书记录了乐高公司如何在面临商品化浪潮和经营困境时重新审视自己的价值,并通过创新和调整战略成功实现涅槃重生。其中包括克服创新者窘境、注重组装积木过程等关键因素。这是一个摆脱传统商业经营桎梏的范本,对于各位公司领导和创业者具有启示意义。


62期
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