
创业教父马云的经营哲学
本节目从立业启蒙、资本运作、战略管理、市场营销、运营管理、人力开发、风险控制、自我修炼等八个方面系统地阐述了“创业教父”马云的经营管理哲学、成功哲学,不仅再现了一个草根创业者迈向辉煌的商界传奇,还通过实战案例,精彩点评,漫画哲言,在深入透析当前中国企业发展的现状的同时,还为中国企业家排困解难,指点迷津。本品是您创业的智库,学习的宝典,收藏的佳品。
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华为在引入先进的管理制度时,采取了先僵化、后优化、再固化的策略。通过强制性地套用外国的管理模式,并进行必要的强制推行和适应性调整,使得外来的管理体系能够在公司内部沉淀和渗透。随后,根据实际情况对引入的制度进行优化处理,吸收合理部分并改进不合理之处,形成相对完善的体系。最终,在优化过程符合预期设定且产生效用后,将制度固定为例行事项,并规范流程。这一三步走战略使得华为公司的管理体系越来越完善,并发挥重要作用于经营和发展。


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