
谈判密码
王浩介绍
一个老兵:沉浮商海二十余载,身经百战
一介书生:读千卷书,走万里路,阅人无数,良知和情怀依旧
一位工匠:服务过数百家企业,始终坚持精雕细琢
一套理论:精益营销(研究方向:B2B业务模式)
两部专著:《大客户销售关键节点控制和流程化管理》、《驱动力管理》
21年实战经验,带过11支团队,经历8个行业
清华、北大总裁班客座教授;华为商学院、用友商学院特聘专家
天津商业大学信息工程专业、新加坡瑞勃学院MBA
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9期




袁绍通过有计划的发展规划和广泛招揽人才,成功组建了庞大的团队,取得了开局优势。他注重团队合作意识,以平等礼节对待所有投靠者,并在试用期内筛选出真正有能力的人才。虽然存在一些问题,但袁绍手下的人才不逊于曹操手下,使他成为18路诸侯公认的领导者。


7期
18期

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