
成事之道:20堂成事心法课
为什么要选择本专栏?
1、利用东方管理智慧,培养成事思维。
2、简单易懂,提问式课题解决实际问题。
3、结合历史和现实案例,从认识论到方法论就,探究问题本质。
主讲:洪门三少。哲学专业教育背景,12年自主创业和管理经验,木吉文玩品牌创始人。
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公司部门目标制定的五大原则包括独立核算、创收、节约、考核和晋升。通过独立核算和创收,可以激发员工的动力和积极性;通过节约和考核,可以提高效率并实现成本控制;通过晋升机制,可以激励员工持续进步。



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