一、学而篇
“学”“而”的真谛
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在领导管理中,只有当领导者能够深刻地理解、识别、信任员工的能力时,才能有条不紊地配置、使用人才,为组织的成功发展做出重要贡献。这意味着领导者不仅需要具备敏锐的眼光,还需要建立深层次的信任了解,以便充分发挥员工的潜力。


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