
谈判密码
王浩介绍
一个老兵:沉浮商海二十余载,身经百战
一介书生:读千卷书,走万里路,阅人无数,良知和情怀依旧
一位工匠:服务过数百家企业,始终坚持精雕细琢
一套理论:精益营销(研究方向:B2B业务模式)
两部专著:《大客户销售关键节点控制和流程化管理》、《驱动力管理》
21年实战经验,带过11支团队,经历8个行业
清华、北大总裁班客座教授;华为商学院、用友商学院特聘专家
天津商业大学信息工程专业、新加坡瑞勃学院MBA
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9期
在组织圈内,明争暗斗是不可避免的。明争需要魄力和格局,可以在重要决策、制衡他人、攸关事务上展现自己的力量。而暗斗则需要谨慎选择时机和方法,以达到对抗威胁并保护自身利益的目的。同时,明争与暗斗是相辅相成、不可分割的,只有同时运用才能取得最好效果。对于惹事者或威胁你的人,立即切换到斗争模式,并展现出你具备进行社会毒打的能力。



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