春的耕耘辛苦·秋的收获甘甜

初为人父母，你除了给孩子取好名字、除了给孩子打好经济基础、做好物质准备和为孩子生长提供必要的营养物质外，年轻的父母们你以为这样就合格上岗了吗？ 工作和孩子教育问题孰重孰轻？教育的最大死敌是什么? 你会赞扬孩子吗？你知道赞扬孩子的秘诀有哪些？ 父母怎样用尊重和接纳为孩子解码？

本书作者海因效·姆·戈德曼是世界著名的推销专家，在欧美各国享有很高威望。这本书是他三十多年经验的结晶，自1958年印行以来，已被译成十八种文字在世界各国发行。 本书是介绍资本主义国家的商品推销技巧。它对推销过程备阶段的工作，包括分析顾客心理和需求、开展业务洽谈、提高销售水平等，都作了比较详细而系统的论述。本书的主要特点是理论结合实际，文字通俗、生动，许多问题的提出颇能启迪思路。对我们有一定参考价值。

听1个小时课程，不如和有实战经验的人开悟十分钟来的简单 “在一个处于突变状态的环境中，多数人被训练成机械的随波逐流者，只有少数分子，敢于自我归零，敢于冒险与突围和不要命的拼搏。”———刘伟 V：897223662      为你打开眼界，获取真知，让你成为有谋略、有胆识的创业人。 无论你是学生、白领、创业者、还是企业家，当你面临问题不定的时候，都需要获得  这套知识，来打开自己全新的思维大门。其中部分言论仅代表个人观点，供大家参考，请酌情取舍。

HR这行，入行易，做好难。好像谁都能做，但是真正能有高薪、好发展的往往是少数。我这些年给HR做职业生涯规划与能力提升辅导中，感悟：最懂职业规划的HR，最需规划的却是他。本课详聊： 1、做HR长远发展如何？是否真如大家所说：打杂，不受重视？ 2、什么人适合做HR？HR分支众多：六大模块、三支柱、OD、HR全盘，大小企业、国企/民营/外资，不同行业，甲乙方HR。这么多职业道路前景如何，如何选？ 3、做HR一直事务性工作，像保姆、救火队员，公司不重视，员工不配合，如何获得成就感？学了那么多专业，却依然过不好这一生，HR最该学的实操力是什么，如何快速提升？

为什么要选择本专栏？ 1、利用东方管理智慧，培养成事思维。 2、简单易懂，提问式课题解决实际问题。 3、结合历史和现实案例，从认识论到方法论就，探究问题本质。 主讲：洪门三少。哲学专业教育背景，12年自主创业和管理经验，木吉文玩品牌创始人。

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《三十六计》是根据中国古代卓越的军事思想和丰富的斗争经验总结而成的一部智谋全书，精练概括了中国历代智慧谋略的全部精华。全书按计谋顺序排列，共分六套计谋，即胜战计、敌战计、攻战计、混战计、并战计和败战计。每套计谋又分为六个计策，共三十六计。 本书以智谋故事的形式再现由“三十六计”推演出来的刚柔、奇正、进退、攻守、彼己、主客、劳逸的兵法精髓。每计用一个或两个故事阐述，并有“用计锦囊”对计策加以辅助说明，使读者充分领略古为今用的大智慧。

日日是好日， 日日有生机，大家好我是“小小强”，一位理性乐观派，一位热爱生命的觉醒者。 每个人并不完全一样，有的长些有的短些。也许你是一个创业者，或者你现在正在从事着世界上最了不起、最具有挑战性的工作，但却无人知晓、无人关注、无人理解、无人喝彩，甚至连导航都会失去信号。但是没关系，这正是一种默默修行的奢侈与幸福。

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马太效应（Matthew Effect），指强者愈强、弱者愈弱的现象，广泛应用于社会心理学、教育、金融以及科学领域。马太效应，是社会学家和经济学家们常用的术语，反映的社会现象是两极分化，富的更富，穷的更穷[1] 。名字来自圣经《新约·马太福音》一则寓言： “凡有的，还要加倍给他叫他多余；没有的，连他所有的也要夺过来”。“马太效应”与“平衡之道”相悖；与“二八定则”类似，是十分重要的人类社会规律。中国古代哲学家老子曾提出类似的思想：“天之道，损有余而补不足。人之道则不然，损不足以奉有余。”