第五章:共创的基石-下

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熠之琦遇

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爱看书、读书,更爱大声地把好书念出来,觉得这样更能吸收书中的精华和能量;同时还喜欢把看过的英文书自己翻译出来与世界共享~
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脑神经科学在生活和工作中的力量-3
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本专辑继续为大家讲述一段人类如何通过大脑可塑性从脑损伤症状里恢复的故事。
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地球上的大多数人都在为各种分离(不整合)的感觉而挣扎着。对于某些人来说,儿童时期的某些事件清楚地表明了与其他人的不同之处。对其他人来说,可能是尽了自己最大的努力也无法真正在工作中取得成就,或者在亲密关系中收获幸福愉悦。可能还有少数人,有过金色的童年并在生活的各个方面都表现出色,但人到中年之后却被无法解释的焦虑症所困扰,并沉浸在对过往的后悔或对未来的担忧里无法自拔。一次又一次,我们发现自己与自己、与彼此、甚至与整个世界是分离的、不整合的。 这本书是为了探索我们人类不整合的根本性,在更高的意识层次里去了解人类的不整合让我们成为了什么样子。本书提供了如何蜕变成更整合的全人的深刻洞察,也在人类的发展及意识提升方面提供了积极的、有效的解决方案。同时,神经科学在领导力这一新兴领域正在显示出越来越多的科学基础,本书通过在有效的教练工具和理性大脑之间架起一座桥梁。科学,尤其是神经科学的研究,使我们能够比以往任何时候都更容易实现自我意识、个人成长和领导力发展,为个人和人际融合打开了大门,引向一个更稳固、可持续和以身心灵整合为基地运作核心的世界。
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敏捷式供应
敏捷式供应
"VUCA时代已经来临,客户的需求变得越来越多样化、个性化,企业要么选择退出市场,要么适应这种新的需求特点。由于行业还没有完全洗牌,使得规模较大的企业暂时还能存活下来,但代价和风险是巨大的。因为供应链管理模式没有升级,只能多备库存来应对多样化、交期短的需求。高位运行的库存水平,使得企业资金成本和经营风险很大,虽然账面上还能勉强盈利,但老板个个都心惊胆战,纷纷犹豫是否退出市场。有远见、有实力的企业认识到问题所在,会致力于升级转型,如引入外部咨询机构完善管理体系、导入较先进的信息系统等,让企业变得更加敏捷,能够以较小的成本应对新的市场需求。这种敏捷化转型很痛苦,但这是在行业里生存下去的*办法,否则只有等着被市场淘汰。     敏捷式供应并没有大家想象中那么“高大上”,它还是以精益生产和供应链管理为基础,加入了敏捷式运作的时代新要求,使企业能够更好地适应多样化、个性化的市场需求。很多企业其实也在努力适应新的局面,只不过在惯性思维和短期利益面前,很难坚定地走下去。希望通过本书的观点和案例分享,能够坚定企业敏捷转型的决心,以全新的姿态拥抱市场新变化。零牌顾问机构一直在践行“智力兴企、产业报国”的使命,与致力于提升自身竞争力的企业共勉前行!"
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