试听第02课《谁是最可爱的人》| 传承抗美援朝的精神,珍惜身边平常的幸福

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灿烂中国史:108本佳作带你纵览千年中华
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历史的重要性是可以以史为鉴。 以铜为镜,可以正衣冠;以史为鉴,可以知兴替。英国哲学家培根说过一句话:“学史可以明智。“说通俗一点,学习历史可以使你智慧,可以使你变得更聪明。 因为历史就是讲述过去历朝历代的古今中外的人们在做人做事方面的经验和教训。在其中你会学到很多知识,学到很多道理...” 让名师佳作带你读懂历史,本课为你带来《灿烂中国史:108本佳作带你纵览千年中华》57本各朝代小史,从先秦到民国清晰梳理历史脉络,18本历史学分析,历史背面与剖面多角度理解时代变迁,六大爆款系列丛书,精彩故事+趣味解读,让你轻松学到古人智慧。
50部国学经典通识课
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作为中国人,你有多久没有读过一本国学经典了? ●主持人董卿熟读《诗经》《楚辞》,不断提升文化涵养,顺利完成生子后的自我成长和突破,创办了《朗读者》 ●演员胡歌,在经历车祸毁容时,通过阅读大量经典,孔子、孟子、老子、庄子……都看了个遍,重新找回生活的意义 ●企业家马云总会随身携带一本《道德经》,他说:“2000年来知识大爆炸,但智慧还是那些智慧,古圣人完全能够解读今天的人心。”大道至简,国学是人类对大自然最简单质朴的认知和总结。学习国学不仅身心得到休整,思考得到释放,更能达到高层次的人生状态。 50部国学经典通识课 【匠心】历时730天精心打磨 【精讲】300讲深度解读50部经典 【收获】安顿身心+洞察历史+认识世界
2022年最值得读的100本书
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2021,世界剧变。 2022,新年伊始,你准备好迎接挑战了吗? 用阅读开启2022,以知识武装自己 有书年度巨献《2022年最值得读的100本书》 为你打造更专业的新年读书计划 14人专业团队历时1年、打磨5轮,再次迭代升级书单内容 选书、拆书、重组、编校、录制、上架。 100本精选好书 2000+分钟精彩讲述 200000子+核心文稿 为你提炼每本书精华部分 带你每天用20分钟读完1本书 帮你搭建知识体系、实现加速成长
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企业培养人才统一思想(独家2)
企业培养人才统一思想(独家2)
孵化 为什么很多企业发展3年5年发展不大? 为什么员工来了2年3年还不能独挡一面? 其核心原因就是老板不会孵化。 孵化就是咱们老板的分身之术 否则咱们老板只有两个结局: 1:要么忙死、 2:要么累死、 企业长大的过程就是内部孵化的过程 所以一个真正的高手绝不会过分的去追求外部扩张,而是研究内部孵化。 一流的团队是一流的老板孵化和培养出来的 团队核心层孵化不出来 老板累死企业也做不大 一个经营高手 从来不会考虑事业做大和发展他只会关注内部的孵化 孵化的核心就是把员工变成当下的自己。 员工没有听不听话的概念只有对咱们服不服 咱们老板要做的就是征服员工。 任何企业永恒不变的核心就是带头干 当一个企业一旦出现吃白饭就是灾难的开始。 何为孵化? 就是把咱们所会的、所学的、传授给我们下属。 说白了就是把员工变成当下的咱们。 孵化就是带着员工复制咱们的成长经历 企业教化 如何落地统一思想? 任何组织任何人只要向前一步都离不开用教化来开路 企业内部无论做任何改革第一步就是教化 任何没有经过教化的改革,都是无效的改革,因为思想无法统一。 所有体制机制的改变,落实的第一步就是教化 教化不到位,一切努力都白费。 当你不懂得教化你的员工,你的股东,你的爱人 收不到你的感觉,你怎么落地? 只有透过教化把你的想法你的点子释放给你的员工。 你让员工入股,你背后的动机是什么? 你让员工承担风险,你背后的动机是什么? 所以说改革的第一步,永远是教化先行。 永远记住一句话话: 没有不好的员工、只有不好的教化 在好的教化下、坏员工也会变好 在坏的教化下、好员工也会变坏 改变员工永远改变的不是行为 而是改变他的思维,思维不改变,行为不可能改变。 小老板靠手段管理员工的行为 大老板用教化改变员工的思维 作为老板站起来能讲,坐下来能聊。 作为一个老板,你都不敢拿起话筒,都不敢站起来讲 你告诉我,你怎么成为一个大老板? 老板要得到什么样的员工就真对他进行什么样的教化。 如何改变员工的思维? 唯一的方式:做教化 在21世纪当老板问自己四个问题 1、我能对我的员工有所教化吗? 2、我能对我的客户有所教化吗? 3、我能对我的合作伙伴有所教化吗? 4、我能对我的家庭孩子有所教化吗? 试问:在这个世界上有哪种力量能够大于改变人思想的力量?
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