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家长老师们每天逼着孩子学习，然而有几人真正懂得的“学习”？华东师范大学心理学教授这样解说“学习”的高深之处。

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成为一名领导者，身边也开始有那么几位伙伴一起做事。小相的经历会让我时不时地想起，我一直在找答案，诸多问题围绕着我。 领导力的差距到底在哪里？ 如果是我来带这群士兵我应该怎么带？ 这些士兵他们的感受到底是什么？ “严师出高徒”这句话真的正确吗？ 还有哪些办法能够提高领导力呢？ 为此，我就建立了【领导力提升观察日记】，希望你也能够成为那位新排长一样，为你的人生去赋能。

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对于管理者来说，性格也是一种成本，是比生产成本、销售成本、管理成本等更隐性、更难掌控的成本。一个成功的管理者应该具备哪些性格特征？管理者应该如何成功地塑造自己的性格魅力、成功地改变自己的命运？ 营造领袖人物的两把宝剑--“根性”与“能力” 根性 = 根本性格 有很多对领袖人物的描述、期盼、观察或总结，最后都可以追溯到几个基本“根性”。而我们想成为领袖，就要注意培养这些重要，且一般人又比较欠缺的性格。 “根性”就像一颗树，从树根、树干衍 生出许许多多的枝叶 1.市场出现逆转，就不会无计可施，斗志尽丧。 2.有人叛变或窝里反，就不会坐困愁城或一筹莫展。 3.面对重要的投资决策，就不会草率兴起。 4.遇到公司危机，就不会惊慌失措。

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