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实验中学推荐书单列表之一 本书介绍了美国社会精英阶层接受顶级教育，进入高收入行业的精英复制模式。揭示了美国社会的非公平竞争现状。作者以纪实的手法描述了美国EPS公司的核心校和目标校招聘策略，以及昭示不公平的荐举制度在招聘活动中的作用。 对于想要进入美国顶级大学，并获得高薪职业的群体可以通过本书了解，大学与公司招聘之间的关系。如果出于求职的考虑再选择大学时要考虑地理位置，校友资源等因素。

【课程简介】 你，是否许久未曾细细欣赏过一片云一朵花？ 你，是否想要逃离生活的重压和城市的嘈杂？ 你，是否常常迷茫不安，找不到生命的意义？ 有这样一个地方—— 它，是地球上最后一个被发现、唯一没有人类定居的大陆 它，是世界上99%的人永远到不了的蓝色冰川 它，是真正意义上的世界尽头、人间净土 它，就是南极 去南极，你可以看到栖息千年的稀有生物 去南极，你可以品味到变幻莫测的自然风光 去南极，你会重新诠释生命的意义、净化心灵 本次课程，与松林老师一起感受南极之旅，回归纯净，回归简单，回归天然…… “没有观世界，哪来世界观”。 ------ 松林老师 启程，去世界的尽头，给心灵放个假。 【主讲人】 刘松琳 本自幸福创始人 幸福力的探寻者、传播者、践行者 清华大学积极心理学研究中心副主任 聚成股份创始人、终身荣誉董事长

对于很多职场新人来说，刚接触互联网运营，会对运营产生很多误解，比如：感觉运营就是销售，卖货的，运营就是市场，跑渠道的等等，但是，这其实都是很多人对互联网运营的误解造成的，所以本次专栏，将会为同学们纠正这些误区，更好的理解和学习互联网运营！

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随着90、95甚至00后涌入职场，这些职场年轻人的种种“不靠谱”行径，在网上引发了广泛且持续的热议。他们张扬个性、重视个人意愿，敢于对管理者说“不”，这与以往职场人的表现截然不同。面对这些充满个性的新生代员工，过往的管理经验统统失效，管理者们也束手无策。那么问题来了，现在的年轻人，到底怎么管？ 不可否认，新生代员工个性鲜明，创造力极强，深受多种文化熏陶，可塑性极强，这给传统管理模式带来极大的挑战。而当两者相“撞”时，频繁的离职与跳槽是新生代员工给予的惯常反应。我们应该尊重新生代员工的差异性，要学会引导，使其成为企业的新动力。 新生代员工的管理成为团队管理的重要课题，是由新生代员工所代表的文明传承模式的本质所决定的。虽然新生代与前辈们的代沟不断地扩大，看起来似乎不可逾越，双方的冲突也更为激烈，演变为令管理者措手不及的管理难题，甚至出现听闻90后、95后甚至00后色变的局面……但即使这鸿沟再宽阔，新生代员工管理也是有章可循的。 本专辑内容节选自林本冬老师书籍《带团队-新生代员工管理秘诀》部分内容，林本冬老师依托国内外管理学经典，三年来遍访100家名企，深入200多家中小微企业调研，并与新生代员工促膝长谈，终于总结出简单易学，切实有效的管理方法，并集结成书籍《带团队-新生代员工管理秘诀》。本书包含近100个企业管理的真实案例，为你提前规避管理“雷区”；华为、腾讯、星巴克等世界名企一线管理经验首度公开，给你一线管理者的新生代员工带队经验；还原真实工作场景，在具体环境中解决具体问题，不空讲理论，直接给你解决问题的方法。 本专辑借鉴和吸收了现代知名企业中许多领先的管理实战经验，同时结合先进的心理学管理理念，从企业管理实际出发，结合大量鲜活案例从不同方面将90后、95后、00后新生代员工管理实际操作方法作了简单实用的精辟分享。期待本专辑能为企业老板、各级管理者、精英人员带来实实在在的帮助。更多精彩+V:linbendong99。

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