314继可口可乐之后，百事可乐也创立了

百事可乐通过推陈出新营销策略，对可口可乐传统形象发起挑战。其核心举措包括包装革新容量升级，将瓶装容量增至12盎司并采用五分钱定价策略，以“双份价格不变”的口号抢占市场。同时，百事可乐在广告大战中强化年轻定位，塑造自身为朝气蓬勃的品牌，成功实现差异化竞争，销售额大幅增长。
菲律宾马尼拉的矮人餐厅创新服务模式，通过雇佣身高不足1.3米的员工打造世界唯一矮人主题餐厅。从迎宾到点餐，矮人服务员以滑稽动作和独特体验吸引全球顾客，形成差异化竞争案例，使传统餐厅难以匹敌。
日本大阪的“吃光”餐馆则以视觉化营销出奇制胜。通过装扮牛群并悬挂生鲜食材游街展示，结合餐馆名称与产品信息，利用猎奇方式强化品牌记忆。这一推陈出新营销策略迅速提升知名度，成为当地餐饮业经典创新案例。