试听01：近几年保险科技的发展状况

创业难，守业更难！咨询电话：0351-7082000 7082002。太原龙诚众创空间有限公司（以下简称“公司”）成立于2016年1月，是一家以科技、互联网+企业为主的专业化省级众创空间。 公司位于太原市万柏林区长风西街50号晋联国际大厦16层，办公场地面积1358平米，可为有创业意向的大学生及社会人士提供一站保姆式服务，帮助其实现创业梦想。 公司以优质的办公环境、齐全的办公设施、全新的管理模式、高效的服务、卓越的品质为生存根本，汇聚“创业、创新、创意”项目，整合创业空间、创业实训、项目孵化、项目融资、商务秘书、人力资源、法律咨询、媒体宣传等服务，力争构建创新产业、创新载体、创新模式全要素产业生态链。 太原龙诚众创空间。地址：太原市万柏林区长风西街50号晋联国际16层。

改革开放至今，中国的消费市场经历了从产品稀缺、产品过剩、产品泛滥三个阶段。 直销，微商，电商，传统经营产品泛滥。我作为最早一批从事直销行业，微商行业以及传统商贸从业人员，我非常清楚当今这个时代所遇到的巨大挑战有一下两点： 第一，你始终缺流量，缺精准流量，每天为了引流爆粉，为了客流量发愁，夜夜难寐，最后在糊里糊涂中退出商业战场。 第二，你会发现成交越来越困难，就算我给你源源不断的流量，你不会用社群盈利的思维去做的话，你也是变现困难。 学会利用社群盈利思维对直销，微商以及传统商贸企业带来的好处有哪些： 第一个好处，学会让最底层的团队，或者是个人随时随地掌握收钱盈利的能力，也就是卖货的能力。 第二个好处，让你通过此次课程学会架构盈利渠道的能力，从单兵作战升级为军团作战的能力。 第三个好处，学会彻底解决粮草的问题，也就是彻底根治现金流的问题。 我们在实际工作中运用社群盈利的思维，建立了【千城万站计划】的线上云团队运营， 用社群管理社群！用社群服务社群！用社群裂变社群!什么意思？ 我们将在1000个城市，帮助10000名城市站长成为社群运营的高手，学会用零成本甚至收费的方式构建自动化的社群矩阵流量方法，技术。并学会真正的自动化成交系统，实现真正的无痕成交先让这些人，成长为专业的社群运营官！负责管理和运营多个垂直领域的社群！ 这个课程就是专门为社群营销小白快速成长为营销高手而打造，只要学完这一系列课程，未来的你可以成为我们优秀的【千城万站计划】线上云团队运营官！也可以帮助到你现在的项目，让你不在为流量发愁，为团队运营发愁！真正帮助到你的生意和项目的必听课！

越来越多的领导者意识到财务能力的重要性，可是想要学会财务却不是 一件简单的事情。 本书将财务知识在企业中的应用以“极简财务金字塔”搭建起来，从领 导者擅长的底层逻辑解析开始，用塔型七阶财务知识让领导者一眼看全貌。 每一章内容也都与框架直接连接，任何一点都能与实战结合，具体包括一个 框架构建财务认知体系、两个平衡关注企业发展规模、三个现金看企业生存、 四个利润看业绩增长、五个指标纵览公司全貌、六个等式贯穿业务管理，以 及企业管理中怎样充分发挥预算、定价、内控、绩效、投资、融资、IPO 七 个应用方面的财务价值。全书逻辑清晰，帮助领导者从底层到框架、从理论 到实战地全面掌握财务数字化决策能力，带领组织持续均衡地长久发展壮大。

本书作者通过十五篇关于我国货币汇率与我国货币国际化的文章，运用成体系的逻辑框架来分析当前我国在货币汇率改革与货币国际化过程中遇到的问题以及付出的努力。过去十多年来，作者始终认为，我国政府有必要加快货币汇率定价的市场化进程，让汇率水平更多地由市场供求来决定，维持汇率水平稳定的做法很可能是得不偿失的。

最早从质量管理切入企业的持续改进方法论，如今已经发展成全面客户体验管理的重要内容。本书所介绍的DAI动环改进方法论，将由外而内的客户原则置为方法论的首要原则，在这一原则指导下，在系统化原则以及统计原则的支持下，用五大改进哲学观来架构整个方法论，同时构建了重要的方法论环状循环模型：Define（界定）, Analyse（分析）, Improve（改进）。在这个架构和内容的规范下，企业的改进，由客户出发，从系统入手，避免了为解决问题而解决问题的误区，对于助力企业变革，远离僵化，并且实现非线性模式（能够寻找新赛道，离开舒适区，放弃既往成功枷锁的模式）有重大价值。这本书的读者，可以是企业决策者，他们通过这本书可以通晓企业如何架构持续改进体系。同时，这本书的读者也可以是各级管理人员，他们可以从这本书中学到洞见问题本质，实现系统改进的工作理念和具体方法。专业的改进工作者和基层员工也可以从这本书中学到具体的操作方法，并获得诸多实用的工具，每个工具都有其来源，操作场景，以及注意事项的具体介绍，能够帮助使用者即学即用。

由老HR带你做解读与测算，读懂绩效管理案例的细枝末节。从案例中看到中国本土企业真实的绩效管理。通过深度解读，帮读者看透复杂的绩效体系和方案背后设计的逻辑，真正读懂文字和数据背后的业务实质和老板的意图、杠杆导向。

华为之所以能从一个默默无闻的小公司发展壮大成为今天的全球化公司，华为的企业文化功不可没。这一点也深深地影响了华为的营销，本书之所以将华为的营销称为狼性营销，就是因为华为的营销也是华为狼性文化的一部分。华为人在营销过程中的进取精神、团队精神，都与狼群作战时表现的精神有着相同之处。

《华为为什么能：不在非战略机会点上消耗战略竞争力量》华为为什么能？ 华为创始人任正非说：“华为公司什么都不会留下，就剩下管理。”管理，特别是战略管理，是华为取得巨大成功的要义所在。 “心有猛虎，细嗅蔷薇。”好的管理，既要野心勃勃，又细腻入微。华为的战略管理做到了宏观管理和微观管理的完美统一。 随着华为的影响力越来越大，华为管理模式已经成为国内外企业管理界竞相学习的标杆。 学习，遗憾的事情莫过于不得其门而入。学习华为的战略管理，学什么？怎么学？ 现在，入门的机会来了！ 本书作者是华为战略管理的见证者和参与者，本书将带你一睹华为战略管理的全部奥妙。

全书从5G、卫星互联网、物联网、工业互联网、人工智能、区块链、云计算、大数据中心智能交通、智慧能源等多方面，深入地诠释了“新基建”的内涵；通过案例研究为“新基建”的应用描绘了多个典型场景；通过认真分析和数据比对，让理论工作者和实践工作者对“新基建”有了更加理性的认识。

从最经典的理财投资书籍，以最通俗易懂的方式，介绍富人思维；从音频里面可以学习到，富人眼里，什么样的东西才算资产，什么样的东西算负债，房子在富人眼里，未必是资产；每天10分钟时间，起床后，睡觉前，轻松掌握富人的思维！