"在《洞察力原则》中，作者利亚姆·费伊翔实地介绍了克服“数据挑战”和营建洞察力文化所需要的团队研讨的分析思路与分析模式。通过商业案例，他提出若领导者想从分析中获取最大化的价值，就必须重视洞察力产出，并给出原因。这本书帮助读者运用洞察力影响组织中各个层级的思维、决策与行动。
这本书前两章引入洞察力原则的概念和洞察工作的4个阶段，分别为准备洞察工作、打造变革洞察、提出影响洞察，以及决策的业务影响。介绍洞察工作需要精心策划、有序开展的原因。第三章至第六章讲述洞察工作的前两个阶段，详细介绍4S周期：架构期（准备洞察工作）、探查期（得出初步的推论）、塑造期（形成初步的变革洞察）和成型期（将变革洞察纳入决策），并就如何高效执行4S活动以如何在每个“S”中建设组织能力展开讨论。第七章和第八章主要介绍洞察工作的最后两个阶段，详细叙述由塑造期向成型期过渡的方法，在制定业务影响决策时如何利用洞察力原则强化分析工作，以及最终公司应该如何行动。第九章和第十章讨论了情绪会如何影响洞察工作，以及如何建立和维持洞察文化。"
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中国科学技术出版社
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20
《辉煌中国 —— 科技攀登路》
以声音为媒，回望新中国科技发展的不凡历程。本专辑聚焦航天、核能、信息技术等20个关键领域，聆听从艰难起步到自立自强的足音。
循着“科学的春天”的时代回响，亲历重大科学发现与超级工程的诞生瞬间，讲述科技成就背后的人物故事与求实精神，感受沉稳扎实的中国科技力量。
一段段声音，致敬一代代科技拓荒者，聆听大国崛起的创新强音。
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"在所有经济体制中，市场经济是如何运行的?
尽管市场经济体制存在着许多的不足，但至今为止，这还是一种效率较高的经济体制。
被称为“经济学之父”的亚当·斯密(Adam Smith,1723—1790)
14岁就考入大学，在约300年前就提出了影响世界的自由贸易、市场经济和劳动分工的理论。这本书向读者细致的讲述了市场经济是如何运行的，帮助读者把握市场经济的相关知识。"
31
"想要正确进行股票或证券投资，首先要了解投资和企业到底是怎样运行的。
在投资中最重要的到底是什么?
历史的泡沫可以告诉我们经济的哪些规律?
投资“小白”需要了解什么?
如何成为“聪明的投资者”?
本书中有本杰明·格雷厄姆(Benjamin Graham,1894-1976)关于投资的知识和主张。他是沃伦·巴菲特的投资导师，投资人眼中的“华尔街教父”,著有投资人反复研读的巨作《聪明的投资者》。他在书中邀请读者亲身体会证券股市的机会与陷阱，使读者在阅读本书后能对当代的投资市场有更深刻的了解。"
大家都在听
《万店赢利连锁之道》有声书
不用翻厚重典籍，不用啃晦涩理论，就能解锁从一店到万店的赢利密码——《万店赢利连锁之道》，凝聚中国连锁产业三十年实战智慧，是一本可学、可落地的连锁经营指南，帮你读懂连锁赢利的底层逻辑，避开经营误区，找准扩张路径。
本书由“中国连锁实战领军人”马瑞光博士与高阳老师联袂著作，是马瑞光博士近三十年实战经验的集大成之作，凝结了逸马连锁产业集团服务3000多家连锁企业、6万名学员的实战精髓，更是首次系统提出“逸马非凡（F·SPECIAL）全域连锁模型”的战略力作，标志着中国连锁经营智慧从本土实践走向全球输出。
这不是一本空谈理论的书籍，而是一份从“一店”到“万店”的完整赢利地图，以“无形有形的融合”为核心，搭建起七大支柱支撑的全域赢利系统，层层拆解连锁经营的关键痛点与破局路径：直营与特许的协同平衡、品牌与组织的双向优化、横向拓展与纵向整合的纵横之道、公域与私域的联动共生、产品与场景的创新升级、线上与线下的深度整合，以及国内与海外的全域布局，每一个维度都有底层逻辑拆解与实战路径指导。
书中深度剖析了星巴克、海底捞、蜜雪冰城、名创优品、百果园、瑞幸等近百个国内外领先连锁品牌的实战案例，既有“道”的高度——对连锁本质的深刻洞察，戳破“连锁就是复制门店”的认知误区，明确“连锁的本质是复制价值、复制信任、复制系统”；又有“术”的落地——从IP打造、加盟管控、组织复制到全域运营，每一个方法都经过市场验证，可直接套用。
无论你是连锁品牌创始人、企业操盘手，还是正在布局连锁赛道的创业者，或是想深耕连锁领域的从业者，都能在这本书中找到答案：破解单店盈利难、扩张遇瓶颈、加盟管控乱的核心困境，避开“只谈加盟不谈组织”“技术代替系统”的常见误区，搭建可复制、可进化、可赢利的连锁系统。
本书语言通俗易懂，将复杂的连锁方法论拆解为清晰易懂的内容，每一个知识点都贴合实际经营场景，每一个方法都能直接落地应用，让你在碎片化时间里，也能快速吸收连锁经营精髓，理清扩张逻辑。
连锁的尽头，不是门店数量，而是组织能力的指数级放大；万店赢利，不是梦想，而是一套可复制的系统方法论。翻开这本书，跟着行业大咖，解锁连锁增长密码，从一店突围，向万店前行，让每一家门店都成为赢利载体，让连锁之路少走弯路、直达目标。
14
6期
消费者的反抗
本书主要介绍了随着技术升级和社会变化，消费者偏好及对市场营销的态度也发生了非常大的变化。在历史上曾发生过三次“消费者的反抗”，而第四次或将到来。传统的市场营销方式已很难满足当今消费者的喜好，同时，消费者对于市场营销信息的辨识度越来越高，对过度宣传现象以及营销广告的反对越发强烈。面对或将到来的第四次“消费者的反抗”，作者呼吁市场营销人士以消费者的需求为准，进行更为人性化的市场营销活动，并以卓越企业的有效营销案例为例，讲解了如何实现人性化营销。本书讲解了为何消费者反感广告和过度宣传，人性化市场营销的三大部分，具体如何营销才尊重消费者，才能得到更多消费者的认可。本书对市场营销人士有很强的实际工作指导作用。
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52期
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