01.建筑安装行业，让我欢喜让我忧？

我们正处在一个历史上从未有过的高速变革和发展的时期，国地税合并、税收法制化、税务信息化、税收大数据，这些关键词都要求企业管理者和财务负责人直面改革、正视变革，愿每一位企业管理者头上都高悬达摩克利斯之剑，时刻提醒自己，涉税风险的存在。 随着国地税机构合并新征管模式帷幕的拉开，房地产企业如何有效应对税收新政，联合稽查风暴，“金三”大数据的整合与评估，国土、规划、房管、工商、消防、质检、银监、等信息交换的风险？是摆在所有房地产企业经营和管理者面前迫切需要解决的问题。

企业税务管理渗透在企业经营管理的各个环节，企业都希望合法地减轻自己的税负。在遵守国家法律和税收规定的情况下，如何实现科学纳税才能既安全又有效？如何用活用好相关税收优惠政策，为企业创造最大的利益？如何降低纳税风险，正确应对税务稽查？资深税务专家梁老师为您解决以上难题，通过延长或者缩短供应链、业务拆分或者合并使得企业税负大减，避免多交冤枉税，帮助企业正确建立税收筹划体系，促使企业健康发展！

理论+实例：解读财务报表，解析企业经营。

企业“两套账”由来已久，是大家心知肚明的“不能说的秘密”。 其中一套账对内，给老板看，相对真实反映企业经营情况；一套账对外，用于报税及外部检查，给税务局看。 曾经偏重的企业税负和尚未健全的法律法规是滋生两套账的土壤，很多企业为了少缴税设置了两套账。 而从2020年开始，金税三期与其他部委全面联网协查，再做两套账不仅不能节税，还将面临法律风险。

城市更新/三旧改造项目一般均涉及政府、原权利人、开发商（具体体现为前期公司或项目公司）三方权益，针对城市更新/三旧改造项目的收并购，也会伴随阶段的不同、并购对象的不同而各有差异。

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即学即用，做收益最高的决定 主播简介 周永亮：中国企业执行力研究第一人，知名战略管理专家和创新导师，北京大学法学博士。 现任坚持创新学院院长、乐创资本创始合伙人，兼任国家行政学院兼职教授、北京大学MBA管理咨询协会高级顾问，被国内媒体誉为“中国企业执行力研究第一人”，近20年的管理咨询经验，周永亮博士已有500多场公开课和近800家企业的培训经验，更有200家以上的企业咨询经验，其中包括三星、西门子、飞利浦、松下电器、佳能等一大批外资优秀企业。 主要著作有《价值链重构》《结果导向的领导力》《领导就要用对人》《管理就要管到位》等30余部。 课程大纲 第一节从百万到亿万的方法论 第二节如何读懂你的客户 第三节如何让客户蜂拥而至 第四节让客户轻松热购的渠道建设 第五节如何通过业务重组实现利润最大化 第六节如何吸引优质合作伙伴 第七节实现利润倍增的方法论 第八节成为资本家的修炼法门 第九节测评你的商业模式 你将获得 1、创业者：从百万生意人到亿万企业家的成长路经； 2、创业初期：高效融资、快速组建匹配的核心团队、快速扩大营收； 3、发展阶段：企业核心骨干学会优化运营体系、科学提高利润、使企业健康的壮大规模； 4、成熟期：拥有创业心态的企业高管层学会业务重组、资源整合的法门，通过资本模式，构建竞争壁垒，成为行业领导者。

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