从报表不仅仅可以看出企业问题 还可以预测企业的未来。 如果你看得再深点还可以看出企业家的人性
【这是一门教你精确读懂财报的课程】
【中国管理科学研究院专家汤婧平倾囊相授】
【让不熟悉财报的人，读懂财报】
【让看懂财报的人，快速掌握财报分析工具】
读财报很有趣，
因为从报表不仅仅可以看出企业问题，还可以预测企业的未来。如果你看得再深点还可以看出企业家的人性。
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主播信息
汤婧平
不忘初心，放得终始
797
学佛，先学释迦牟尼佛
释迦牟尼佛的成佛之路，是曲折、光明、充满智慧的人生之路
佛陀传讲述了佛，从出生、成长、结婚、出家、苦行、成道、收弟子、建僧团、定戒律、涅槃，以及佛经集结的过程与经历。
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课程主题
跟婧平老师，读年报。解读年报精髓，透视财务真相。
【前置知识】
最好学习一下《财报，从入门到精通》系列课程，这样，解读年报指标的时候，您更能融汇贯通。
【学习收获】
1.掌握读年报的技巧和方式。
2.掌握行业财务指标与核心数据
3.做财务分析高手
4.炒股，投资不再盲目，盲从。
【课程设置】
1.工行年报解读
2.建行年报解读
3.浦发银行年报解读
【连载说明】
12月份陆续更新，1月份更新完毕
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课程主题】
跟婧平老师，读年报。解读年报精髓，透视财务真相。
【前置知识】
最好学习一下《财报，从入门到精通》系列课程，这样，解读年报指标的时候，您更能融汇贯通。
大家都在听
汤婧平：百年企业管理之道
我做了近10年的企业培训，这些年，走了很多地方，去过很多企业，在这个经济环境比较复杂的时期，真心的希望企业可以活得长久些。希望中国未来能诞生更多的百年企业。
于是，我就开始整理近百年来，中西方优秀企业的经营史，希望能给更多人一些借鉴。
如，高盛在二战期间连续亏损8年，他的一个合伙人说，高盛未来一定会比现在更好，因为没什么比现在更糟了。
所以无论您和您的企业在什么样的境遇，其实都是为了能让自己变得更好。
如，沃尔玛为什么可以花那么多钱去发射卫星，是因为他的创始人在二战期间从过军，他是美国情报局的，这种职业的敏感，造成他对信息的关注是超越任何企业家的。
一个人的知识结构，一个人的职业经历，一个人的生活态度，将觉得了一人会如何思考和解决问题。
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为了让课程更具有实用性，我将从七个维度来解读这些优秀企业的经营史。
1.企业创立的历史背景及企业家的成长环境；
2.企业所在的产业及商业模式；
3.企业管理模式及组织结构；
4.企业的成本管理模式；
5.企业的核心团队及薪酬模式；
6.企业的产品特点及竞争能力；
7.企业的资本及财务数据。
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115期
直播销售实战攻略
"本书系统梳理了企业直播销售的底层逻辑以及主播销售与成交的技巧，旨在帮助直播销售的主播提高自身的销售与成交能力，提高直播销售的业绩。全书共分为两个部分。
第一个部分是直播销售的底层逻辑，侧重于对企业进行直播销售的思考和认知，包括直播销售的概念、人设逻辑、选品逻辑、场景逻辑、策划逻辑5个方面的内容。对于想迈入直播销售或刚迈入直播销售又或是在直播销售路上一直无法取得突破的企业来说，认识直播销售的底层逻辑，才是实现粉丝从0到1再到n的爆发式增长的关键。
第二部分是直播销售与成交技巧，侧重于行动层面，全流程拆解一场直播的销售动作，从播前预热、开播热场、商品推介、引爆成交、私域流量运营、直播复盘6个方面介绍直播进行中如何销售和成交。
正确的直播销售逻辑加之拿来就能用的销售策略和技巧，才是引爆直播销售的公式。
本书结构清晰，拥有一套完善、系统的直播销售的实战性方案，对于企业开展直播销售来说有较高的借鉴、参考价值。"
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58期
消费医疗：入局与破局
"新形势下，无论是从国家宏观政策面、医疗健康市场面来看，还是从微观医疗机构、医疗从业者和医疗消费者角度来看，消费医疗都已迎来全新的面貌和格局。
本书作者以资深医疗人和医疗投资人的视角，结合近二十年的医疗运营和投资实践，尝试对消费医疗概念做个界定，从消费升级、市场细分和医改政策三个角度阐述消费医疗的发展逻辑，重点从运营、要素、连锁、投资和未来五个方面，深入探讨消费医疗“消费向左、医疗向右”的破局之道。其中，不乏既有预见性又有操作性的诸多新观点和新思路。例如，消费医疗内涵、“小而美”定位、病种“产品化”、“选址即战略”、“八爪鱼”连锁、医疗投资“三大悖论”、5G时代AI专科热门赛道等。"
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105期
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