清华+哈佛学霸许吉如是怎样高效学习的?

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记忆力超群是高效学习的重要组成部分,所有你记住的东西都组成你 大脑里的信息网,记得越快、记得越多、记得越牢固,你脑海中的世 界就越丰富,记住了才能会用,这也是很多老师喜欢说的那句 -----“学进去了”。
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快速记忆导师222

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考试脑科学——高效记忆法
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了解大脑才能运用大脑,让我从这本书中对自己的大脑仔细了解认知,从而提高效率,早日进步!学习时间的长短并不重要,重要的是学习的意愿和方法。衷心希望大家能好好利用时间,活在当下,活出属于自己的多彩人生
清华学霸学习法:拒绝死记硬背
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高效记忆:姬广亮快速记忆课堂
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2018年无名二建建筑精讲班
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“无名建筑”学习V群: 571591658,加群获取视频课程和辅导资料。 本专辑内容是“无名建筑”2018年培训直播讲课的部分录音。 无名老师简介: 网名“无名老师”,寓意:不求功与名,不忘初心只愿学员们能够通过考试。 一级注册建造师,注册造价工程师,经济师,高级工程师。 2014年一次通过一级注册建造师(建筑),建筑实务125分的高分通过,获得一级注册建造师证书;2015年一次通过注册造价工程师(土建)及中级经济师(建筑经济)考试,一年获得两个证书。在施工前线工作十余年,有丰富的实践及教学经验。 2016年创立“无名建筑”教育课程,致力于一级建造师建筑实务培训。并在考试结束后全网考生都在哀声一片的时候,无名老师创造了50%以上通过率的奇迹,远远超过了全国通过率。 授课直击考点,讲解深入浅出、通俗易懂,知其然并知其所以然,擅长在直播授课过程中当场答疑,及时解答学生疑惑。普通话标准,词汇丰富,语言表达精炼准确,描述能力强,擅长把丰富的实践经验与理论知识融会贯通,结合施工现场图片及动画演示将繁杂的知识点分类、总结、对比,配合原创口诀,减轻学生记忆负担,让零基础的学员也能轻松学懂建筑实务,顺利通过建造师考试不再是遥不可及的梦想。 课程特色: 第一阶段:基础精讲课程,结合思维导图,大量现场图片及施工动画演示, 原创口诀,生动形象,轻松入门建筑。 第二阶段:冲刺串讲课程,建立知识框架,零散知识点形成体系。 第三阶段:专题攻克课程。历年典型考点,分类归纳总结,方便记忆。 第四阶段:模考习题课程。呕心沥血编制五套模拟卷,模拟真实考场,讲解答题方法和模板,教你如何答案例。 第五阶段:直播密训课程。根据得到的考前信息,组织画书,提炼干货,浓 缩精华考点。 欢迎各位考生和我一起探讨建造师的那些事!
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超级记忆法:过目不忘的秘诀
超级记忆法:过目不忘的秘诀
记忆和遗忘是紧密联系的,艾宾浩斯遗忘曲线,学习新知识之后,大脑会慢慢遗忘学过的东西,最初遗忘速度很快,以后逐渐缓慢。 所以,想要提高记忆力,就要做到及时复习新知识。  不可否认,具有天赋的人记忆力确实会比普通人强,但经过对百位“世界记忆大师”的研究,人脑完全可以凭借后天的训练,达到超强记忆力。 1、超级联想法 小时候,我们对新鲜事物总是充满好奇,虽然不会写字,不认得字,但依然能通过想象的画面,记住很多东西。 比如,提到妈妈,脑海中就会出现一个给自己喂饭的女人,那就是妈妈。 随着年龄的增长,我们的想象力渐渐丢失了,但通过练习,不仅能提高你的记忆力,还能让大脑重新鲜活起来。  这一串无规则的数字,30秒内你能记下来吗? 141592357964 深呼吸,跟着节奏一块儿来想象,找找童趣! 哗啦啦一把钥匙插在头上,开启智慧之门。钥匙的谐音,是数字14; 迎面飞来一只鹦鹉,栽进了眼睛,痛死了!鹦鹉的谐音,是数字15; 鼻子上顶着一只旋转的球儿,都快磨破皮了。球儿的谐音,是92; 一只山里的老虎向你冲过来,结果你和山虎嘴对嘴了。山虎的谐音,是35。 别人长胸毛,而你胸前是一片气球,一拥抱就炸掉了。气球的谐音,是79; 肚子疼,在肚脐里拧进去一个螺丝,就好了。螺丝的谐音,是64。 好,闭上眼睛从头开始想象,钥匙开脑=14,鹦鹉扎眼=15,球儿旋转=92,山虎亲吻=35,气球拥抱爆炸=79,螺丝拧进肚子=64。 14、15、92、35、79、64,按顺序记住了吧?  看来我们的想象力还有得救! 2、绘图记忆法 有人说我最不会画画了,完全没关系,学习了这个方法后,不仅能提高记忆力,还能提高你的绘画能力。 这里不要求你画的多么形象逼真,神似即可。利用谐音或同音字等,将抽象的事物具体化,其乐无穷。 3、数字记忆法 这个方法很好理解,就是将数字转换成编码后再进行联想速记。 这个方法在记忆电话号码等数字型的问题时很有效。 这三种方法是系统提升记忆力的基础方法,另外还有较为复杂的记忆宫殿法、思维导图法等等。 世界记忆大师就是通过这样的训练,而在这之前,他们和我们一样,仅仅是个普通人。
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窦令成沟通力|管理者快速成长的六项沟通艺术
窦令成沟通力|管理者快速成长的六项沟通艺术
1.传达完任务,员工却总是听不明白! 员工总是拧着劲,无论说什么,他们都有意见! 领导总是板着一张脸,好冷血,没人敢和他说话! 领导油盐不进,什么意见都听不进去,工作好难做! 领导经常批评人,太伤自尊了! 员工各自为战,很少交流,无法形成默契,更谈不上互相帮助! …… 2.管理中70%的问题都是由不善沟通引起的。 越来越多的管理实践与研究表明:沟通属于管理。美国普宁休斯顿大学对1万份人事档案进行分析后发现,“智慧”“专业水平”和“经验”只占成功因素的40%,其余60%取决于良好的沟通。有效沟通不是你说了什么,而是你被理解了什么。因此,有用信息的“给予”和“收集”成为有效沟通的两大关键要素。 3.对企业而言,人们越来越强调建立学习型组织,越来越强调团队合作精神,因此,有效的企业内部沟通交流是成功的关键,这离不开熟练掌握和应用有效的理论和操作技能。沟通是管理的重要工具,沟通技巧是成功管理者应具备的基本技能之一。了解何谓企业内的有效沟通,掌握实现高效沟通的必要技巧;明确自己对待冲突的反应模式,积极化解冲突;加强跨部门的沟通,促进整个组织的持续发展。找到适合、有效的沟通通道,才能彻底解开组织沟通的死结,挖掘团队那深埋于冰山之下的沟通潜力。 4.旨在向读者深刻揭示有效沟通对于组织的重要性,为管理者提供一些实用的沟通管理技能,帮助企业管理者在沟通中增强识别他人真实想法的能力;运用合适的肢体语言增强个人表达影响力,丰富自己在沟通中可以运用的具体方法;学会理解他人语言背后的真实含义并发掘其内在信念,从而大大提高沟通效果;构建积极语言模式以清晰正向地表达自己并影响员工,有效引导互动的方向以达到自己的管理目标;帮助中高层领导掌握用团队的方式获取高组织绩效,并且懂得用教练技术驱动团队实现质的飞跃,使员工快乐地实现组织高绩效和个人快速成长的目的。令成沟通力|管理者快速成长的六项沟通艺术《沟通力 管理者快速成长的六项沟通艺术》分别从对沟通的认识、管理者如何利用沟通能力打造强执行力员工、高效沟通化解分歧与矛盾、激励有方、深度倾听巧妙提问以及针对不同对象的沟通等方面来解读、解决大家在企业管理以及工作中常遇到的沟通问题。 《沟通力 管理者快速成长的六项沟通艺术》适合企业中高层管理者、人力资源总监、人力资源经理、部门经理、内训师等以及想要提高自己沟通能力的读者阅读与学习。
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