化战略为执行

化战略为执行

资深人力资源专家带你了解如何化战略为执行。 专家介绍 林海 资深培训师、管理顾问和企业教练 澳大利亚梅铎大学(Murdoch University)MBA 美国领导力研究机构Zenger Miller《领导力培师训证书》
节目(13)
批量下载
加载更多
主播信息
至简道场

至简道场

万物之始、大道至简
关注
疫情后的薪酬策略设计
11
主讲教师: 郑芳菲 华信博达事业部负责人 人力资源薪酬绩效专家 组织及人力资源体系设计与实战专家 战略、企业文化顶层设计咨询专家 想了解更多内容请关注微信公众号:至简道场
化战略为执行
--
资深人力资源专家带你了解如何化战略为执行。 专家介绍 林海 资深培训师、管理顾问和企业教练 澳大利亚梅铎大学(Murdoch University)MBA 美国领导力研究机构Zenger Miller《领导力培师训证书》
绩效系统之绩效落地
--
至简道场丨公益直播:绩效系统之绩效落地 主讲教师: 岳晋平老师 著名人力资源咨询顾问和培训讲师 英国诺丁汉大学博士 华博咨询创始合伙人 至简道场学院院长 想了解更多内容请关注微信公众号:至简道场
APP内查看主播
大家都在听
敏捷式供应
敏捷式供应
"VUCA时代已经来临,客户的需求变得越来越多样化、个性化,企业要么选择退出市场,要么适应这种新的需求特点。由于行业还没有完全洗牌,使得规模较大的企业暂时还能存活下来,但代价和风险是巨大的。因为供应链管理模式没有升级,只能多备库存来应对多样化、交期短的需求。高位运行的库存水平,使得企业资金成本和经营风险很大,虽然账面上还能勉强盈利,但老板个个都心惊胆战,纷纷犹豫是否退出市场。有远见、有实力的企业认识到问题所在,会致力于升级转型,如引入外部咨询机构完善管理体系、导入较先进的信息系统等,让企业变得更加敏捷,能够以较小的成本应对新的市场需求。这种敏捷化转型很痛苦,但这是在行业里生存下去的*办法,否则只有等着被市场淘汰。     敏捷式供应并没有大家想象中那么“高大上”,它还是以精益生产和供应链管理为基础,加入了敏捷式运作的时代新要求,使企业能够更好地适应多样化、个性化的市场需求。很多企业其实也在努力适应新的局面,只不过在惯性思维和短期利益面前,很难坚定地走下去。希望通过本书的观点和案例分享,能够坚定企业敏捷转型的决心,以全新的姿态拥抱市场新变化。零牌顾问机构一直在践行“智力兴企、产业报国”的使命,与致力于提升自身竞争力的企业共勉前行!"
20
37