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"在《洞察力原则》中，作者利亚姆·费伊翔实地介绍了克服“数据挑战”和营建洞察力文化所需要的团队研讨的分析思路与分析模式。通过商业案例，他提出若领导者想从分析中获取最大化的价值，就必须重视洞察力产出，并给出原因。这本书帮助读者运用洞察力影响组织中各个层级的思维、决策与行动。 这本书前两章引入洞察力原则的概念和洞察工作的4个阶段，分别为准备洞察工作、打造变革洞察、提出影响洞察，以及决策的业务影响。介绍洞察工作需要精心策划、有序开展的原因。第三章至第六章讲述洞察工作的前两个阶段，详细介绍4S周期：架构期（准备洞察工作）、探查期（得出初步的推论）、塑造期（形成初步的变革洞察）和成型期（将变革洞察纳入决策），并就如何高效执行4S活动以如何在每个“S”中建设组织能力展开讨论。第七章和第八章主要介绍洞察工作的最后两个阶段，详细叙述由塑造期向成型期过渡的方法，在制定业务影响决策时如何利用洞察力原则强化分析工作，以及最终公司应该如何行动。第九章和第十章讨论了情绪会如何影响洞察工作，以及如何建立和维持洞察文化。"

"在历史的长河中，获取巨额财富、实现阶级跃迁的人很多，关键在于掌握正确的方法。作者萨姆•威尔金审视和梳理了历史上不同时期位于财富金字塔顶端的富豪，为我们揭开了约翰•洛克菲勒，皮尔庞特•摩根，比尔•盖茨，沃伦•巴菲特等超级富豪的致富法则。 从19世纪的工业巨擘，到今日的银行家、墨西哥电信亿万富翁、互联网新贵……威尔金找到了所处不同时空的人攫取财富的共通之处，每一大笔财富背后都共同的秘密，他将此总结为七大秘诀。 秘诀一：不要想着成为最好的，你要成为唯一的。 秘诀二：越大依然越好，只需让规模优势发挥作用。 秘诀三：商业环境最糟糕的地方实际上是经营的首选之地。 秘诀四：当放款人输不起时，你就赢了。 秘诀五：你必须拥有自己的企业。 秘诀六：将法律化为黄金。 秘诀七：实现网络效应。"